長治代寫償債能力評估報告 中英時尚學院綜合樓項目
（三）項目的可行性分析
1、國家產業政策支持
2015年11月，國務院印發《關于積極發揮新消費引領作用加快培育形成新供給新動力的指導意見》，將時尚消費和品質消費列為消費升級重點領域和方向，提出一系列全面改善優化消費環境的方針，有利于本項目進行營銷渠道的擴展。本項目所處的珠寶行業受政府的大力扶持和鼓勵，《廣東省黃金及其它貴金屬珠寶產業發展“十二五”規劃》中，提出推動珠寶產業向高端化、服務化、國際化方向發展，加強產業集聚基地建設，從規劃、政策、資源、服務平臺等方面對產業發展進行保障�！渡钲谑袊窠洕蜕鐣l展第十三個五年規劃綱要》提出，推動黃金珠寶行業的數字化設計、信息化改造，打造黃金珠寶的國際采購中心。因此在產業政策方面，本項目具有可行性。
2、公司已具備項目實施需要的運營經驗
截止2021年12月31日，公司共計擁有27家直營門店，484家加盟門店，覆蓋全國多個主要城市。在多年的運營中，管理層和各門店管理人員積累了豐富的銷售運營經驗，公司與各加盟門店形成了長期、緊密、穩定、友好的合作關系，能夠為后續項目實施提供充足的便利條件。為保障本項目的成功實施，公司開展了充足的調研工作，積極與專業方案設計機構、設備設計生產廠商對接合作，設計并制定出符合公司業務模式和發展需求的解決方案，為本項目的順利開展奠定堅實的基礎。
（四）投資規劃
本項目預計總投資37，346.94萬元，其中計劃使用資金35，606.94萬元，建設期3年。項目完成后公司的多渠道優勢將進一步鞏固，實現全渠道運營；時尚珠寶的品類結構進一步豐富，有利于提升公司品牌定位和整體盈利能力。
（一）智慧物聯解決方案研發及產業化項目
1、項目基本情況
隨著人工智能、大數據與云計算、低功耗廣域網、區塊鏈等技術的不斷突破發展與應用，為物聯網提供泛在連接能力，不斷增強物聯網行業發展的內生動力，呈現出邊緣智能化、連接泛在化、服務平臺化、數據延伸化等趨勢。以視頻為核心的物聯網擁有流量大、與AI等技術高度契合、應用場景多的特點，成為物聯網行業中核心的發展領域之一，正處于從數字到高清走向智能化時代，未來將會進一步融入各行業，賦能千行百業。公司基于以視頻為核心的物聯網平臺架構，將不斷開拓智慧城市與千行百業的物聯網應用場景，持續為城市、企業、家庭數字化轉型提供一站式智慧物聯解決方案與服務。
本項目將對智慧物聯產業關鍵技術進行突破，確保公司在全球競爭中能持續保障技術供應的安全，同時針對日益豐富的政府、行業客戶智慧物聯應用場景開展解決方案研發和商業化應用。項目主要包括兩個方面：一是云計算、大數據和音視頻融合感知處理等中臺關鍵技術產品研發，通過云計算平臺、數據中臺、視頻中臺和視圖智能中臺技術研發，強化端邊云的協同，提升一體化的計算、智能和數據能力支撐；二是行業應用軟件研發，致力于為各行業打造應用軟件平臺，滿足其智慧物聯應用場景的軟件需求。
本項目通過加大研發投入，開拓新的應用范疇，推動公司智慧物聯解決方案業務規模的持續提升。本項目實施過程中也將融合開放生態合作伙伴體系，結合行業技術發展趨勢和產業化重點，協同合作伙伴開展圍繞智慧城市、智慧社區、智慧家庭、行業數字化轉型等業務場景的端到端解決方案研發，促進人工智能、大數據等相關技術在各行業領域的應用創新。
本項目擬新建辦公場地，搭建IT基礎設施，購置研發設備，同時，引進行業專業人才，開展智慧物聯相關技術及在各細分領域的應用場景解決方案的開發與升級。本項目是公司發展戰略的重要體現，通過進一步豐富和升級公司智慧物
聯解決方案和產品系列，提升公司在政府和行業客戶的價值創造和服務能力，從而提高公司的整體競爭力。
2、項目實施的背景和必要性
（1）政府和行業客戶的數字化轉型推動解決方案需求增長
隨著人工智能、大數據與云計算、物聯網等技術的發展和應用，視頻能力已經深入到各行各業的業務應用中，以視頻為核心的智慧物聯領域的市場空間進一步擴大。視頻采集設備的發展路徑也不再局限于清晰度和拍攝距離的維度，而是將作為社會各界視覺相關問題綜合解決方案中的一環，支撐各行業的數字化轉型和智能化升級。
例如：面向城市綜合治理的解決方案，依托視圖物聯感知能力和大數據分析技術，打造一張智慧物聯感知網絡，實現對人員、車輛等對象的實時預警，提升城市治理的智能監測、動態感知能力。通過AI賦能城區治理，實現對出店經營、流動攤販、車輛違停、垃圾亂放、拋灑滴漏等治理事件的自動監測和預警，做到“以機換人”，助力城市精細化治理。在生產效率提升環節，以機器人和視覺融合為核心，針對倉儲巡檢、物流自動分揀、數字月臺調度、六面高速讀碼等多個生產作業環節進行全面智能化升級，大幅度減少人員作業強度，提升生產過程作業效率。
本項目是公司順應行業發展的重要舉措，通過加大研發投入，提升公司各領域解決方案及產品技術的開發實力，從而提高公司綜合解決方案的能力和價值，更好地滿足客戶需求。
