德州代寫可行性研究報告 沿江高鐵武漢至合肥段
（2）公司擁有完善的營銷體系，有能力消化新增產能
公司擁有完善的營銷服務體系和高素質的銷售服務隊伍，以東莞松山湖總部為中心，在全球設立260多個客戶中心和營銷服務網點，保證及時響應客戶的需求。專業的營銷隊伍、嚴格的技術培訓、充足的維修配件、密集的服務網點以及系統的管理措施，為公司提升產品銷量、品牌價值以及顧客滿意度、忠誠度提供了有效保障，公司有能力消化項目建成后的新增產能。
（3）公司具備完善的生產管理制度為項目實施提供了良好基礎
公司的管理非常嚴謹規范，有非常完善的企業管理制度、流程體系，全面涵蓋技術研發、經營計劃、生產過程、采購過程、產品審核、質量體系、銷售開發、運營服務等生產經營管理的每一個環節，保障企業生產經營的有序進行。公司非常注重對生產現場的管理，重視現場的5S管理，每個工序都制定了完整、規范的作業指導書、維護保養制度、點檢表單等一系列規范人員、機臺、物料與物流、環境的管理制度。同時，公司十分注重持續改善，持續進步，通過提案改善的方式盡一切辦法去完善生產工藝、提高產品質量、控制成本、改善生產環境。在智能工廠建設方面，公司已經配備數控加工中心、在線監測設備、EMC實驗室、老化平臺、試驗檢測裝置等自動化設備及產線，實現了產品生產過程的信息化和部分環節自動化；在運維服務方面，已經建立初步的運維服務平臺，具備基礎的遠程監控能力；在軟件方面，公司也配備AutoCAD、金蝶等相關設計和管理軟件。公司良好的生產管理制度為本項目的實施提供了良好的基礎。
（1）提升先進智能制造技術，匹配高端電源裝備市場需求
2018-2020年，公司高端電源裝備及數據中心（含UPS）銷售收入分別為28.46億元、27.18億元和29.85億元，公司高端電源裝備制造業務呈現良好發展趨勢。未來，伴隨著新基建中5G基站、大數據中心、軌道交通建設等領域的快速發展，公司高端電源裝備及數據中心市場前景廣闊。公司亟需通過技術升級改造提升公司智能制造的自動化水平，提高設備效率，以滿足未來公司高端電源裝備及數據中心的業務發展需求。
（2）提高生產效率、降低生產成本的需要
目前，公司現有生產設備投產年限較長，自動化及智能化水平相對較低，已無法完全滿足多樣化的高端電源產品的技術工藝及生產效率要求，在一定程度上影響了公司對下游需求的響應速度。通過本次自動化、數字化、智能化升級，在保證產品批量化、規�；a的同時，進一步提升產品一致性，提高生產管理水平，有效降低生產成本、提高生產效率，實現制造能力高質量持續發展。
（3）推動現代電力電子產業技術創新發展，切入第三代半導體功率模組研發制造產業
本項目擬對公司生產車間進行智能化制造改造并新增第三代半導體模組封裝測試生產線，破解國家新型功率半導體發展瓶頸，實現進口替代的同時，促進公司現代電力電子及高頻電能變換產業技術邁上新臺階，顯著提升公司在電動汽車、智慧電源、新能源領域的核心競爭力，為未來幾年的高質量業務發展增添新生力量。
（1）公司在智慧城市&大數據、智慧能源等領域深耕多年，憑借良好的口碑和品牌形象奠定了龐大的客戶群體
良好的品牌和較高的知名度是企業產品品質、技術研發實力及良好的售后服務體系等諸多因素的綜合體現。公司不僅加強自身產品的研究開發能力、生產制造能力，同時也在不斷地研究如何為客戶提供解決方案，推動公司整體產品及服務層次提升，緊貼產業鏈上下游行業的技術發展趨勢。經過企業長期的發展，憑借著產品優勢，公司獲得眾多司法、政府、高校、金融、醫療機構等機構的信賴。與客戶長期保持緊密合作使得公司能夠積極面對和及時響應市場需求，獲得客戶對公司產品的反饋意見和下游市場的走向從而實現產品和技術的改進和升級，帶動公司整體業務與客戶群體的提升，呈現良好發展態勢。
（2）公司擁有完善的營銷體系，有能力消化新增產能
公司擁有完善的營銷服務體系和高素質的銷售服務隊伍，以東莞松山湖總部為中心，在全球設立260多個客戶中心和營銷服務網點，保證及時響應客戶的需求。專業的營銷隊伍、嚴格的技術培訓、充足的維修配件、密集的服務網點以及系統的管理措施，為公司提升產品銷量、品牌價值以及顧客滿意度、忠誠度提供了有效保障，公司有能力消化項目建成后的新增產能。
（3）公司具備完善的生產管理制度為項目實施提供了良好基礎
公司的管理非常嚴謹規范，有非常完善的企業管理制度、流程體系，全面涵蓋技術研發、經營計劃、生產過程、采購過程、產品審核、質量體系、銷售開發、運營服務等生產經營管理的每一個環節，保障企業生產經營的有序進行。公司非常注重對生產現場的管理，重視現場的5S管理，每個工序都制定了完整、規范的作業指導書、維護保養制度、點檢表單等一系列規范人員、機臺、物料與物流、環境的管理制度。同時，公司十分注重持續改善，持續進步，通過提案改善的方式盡一切辦法去完善生產工藝、提高產品質量、控制成本、改善生產環境。在智能工廠建設方面，公司已經配備數控加工中心、在線監測設備、EMC實驗室、老化平臺、試驗檢測裝置等自動化設備及產線，實現了產品生產過程的信息化和部分環節自動化；在運維服務方面，已經建立初步的運維服務平臺，具備基礎的遠程監控能力；在軟件方面，公司也配備AutoCAD、金蝶等相關設計和管理軟件。公司良好的生產管理制度為本項目的實施提供了良好的基礎。
1、膠粘劑作為應用廣泛的工業材料，迎來較大市場空間
在國家經濟持續發展、產業結構升級的促進下，我國膠粘劑行業緊跟國家發展戰略，平穩增長。我國膠粘劑行業伴隨著新能源、裝配式建筑、基建地產、5G消費電子等高端領域的用膠需求旺盛，推動膠粘劑行業產品功能化、高端化，應用領域不斷擴大。“十三五”期間，我國膠粘劑和膠粘帶行業保持穩步增長，行業發展模式也逐步從規模擴張向質量和效益提升型進行轉變，企業技術創新能力、管理創新能力逐步得到提升。“十四五”期間，我國膠粘劑的發展目標是產量年均增長率為4.2%，銷售額年均增長率為4.3%；我國膠粘帶的發展目標是產量年均增長率為4.5%，銷售額年均增長率約為4.2%。力爭到2025年末，改變國產產品高端不足、低端過剩的局面，使行業高附加值產品產值的比例達到40%。
