三沙代寫穩定回報論證報告 江北中心學校
4、項目預期收益
本項目作為公司研發體系的一部分，不直接產生效益，因此不進行單獨的財務評價。本項目實施后，將進一步提高公司的產品研發實力，能夠為產品擴產計劃順利實施提供有力的輔助和保障，鞏固和提升公司市場份額，實現公司中長遠期的發展戰略目標。
5、項目涉及的用地、備案和環評等事項
本項目建設地點位于公司現有廠區內，公司已取得相應的產權證書（粵（2016）珠海市不動產權第0059126號國有建設用地使用權），本項目不涉及新增用地。截至本預案公告之日，本項目的備案和環評報批程序尚未開展，公司將盡快推進該工作的進展。
2、項目建設的背景和必要性
近年來，受益于互聯網的流量紅利，家紡行業（尤其是定位于中端或者大眾消費的家紡企業）實現了較快的發展。但是，線上銷售存在的消費者無法體驗產品、消費者對品牌認可度不高以及低價競爭嚴重等問題始終無法得到解決。中高端消費者依然需要通過線下渠道感受家紡產品的親膚性與舒適性，線下渠道依然是家紡行業中高端市場競爭的主戰場。本公司，作為一家深耕于中高端市場并致力于打造全國高端第一品牌的企業，始終將為消費者提供高品質的產品和服務作為努力的方向并逐漸發展為公司的優勢領域。線下門店的優勢在于“體驗”，這與公司高端化的品牌屬性高度契合。對于公司而言，線下門店是銷售中心，更是高品質家居生活的鑒賞中心、推廣中心和各種家居生活場景化的體驗中心，是讓顧客感覺到有溫度的服務中心，顧客可以在公司的各個門店切實感受到公司產品的舒適性和親膚性并獲得優質的門店服務。在此背景下，公司本次股票集的資金部分將用于品牌升級渠道建設項目，必要性如下：
（1）有利于進一步提升客戶服務體驗，增強客戶滿意度
本次計劃新開的門店主要以大中型門店為主，其中，專柜面積主要為100平米以上，專店面積主要為200平米以上。更大面積的門店可容納更多的SKU、提升陳列效果和客戶體驗感，寬敞的空間將更有利于加強店員與消費者的互動，為消費者提供精準、便利的產品與服務。同時，現有門店的改造升級也是提升消費購物體驗的重要方式。“購物”已不是消費者去門店的唯一目的，打發閑暇時間、拍照打卡潮流元素等越來越多的需求日益凸顯，因此能提供多元化體驗的商業綜合體逐漸成為核心的客流聚集地。門店升級后將為客戶提供更舒適的購物環境，從而吸引客流并延長消費者在店時間，提高單店營業收入。
（2）有利于整合品牌渠道資源，提高購物效率
公司旗下擁有、寐、寶貝、床墊、平實美學、覓、Poeffen等在國內外家紡市場具有重要影響力的自主品牌，各個品牌之間相互獨立又存在一定交叉，比如在同一個商場中，公司會以“”、“寐”或“寶貝”等分別成立獨立的專柜，各個專柜之間的渠道資源等方面存在一定重疊，在一定程度上造成了資源的浪費。公司擬通過本次的升級改造，將“”、“寐”和“寶貝”等進行整合，在同一個專柜中以“”、“寐”和“寶貝”等分區列示，改變過去不同子品牌分別開設專柜店鋪的分散形式，新門店將集合公司旗下主打子品牌系列，突出高品質家紡品牌的特質，提升消費者對主品牌的認知以及購物效率的同時又提升了公司的運營效率。
（3）有利于樹立品牌形象，傳播公司文化
公司立足于家紡主業，為顧客提供高品質的家居生活方式，傳導充滿愛的家居生活態度。一直以來，公司始終深耕于中高端市場并致力于打造全國高端第一品牌，成為“受人尊敬的為高品質家居生活服務的品牌商”是公司的戰略愿景。本次公司的品牌升級渠道建設有利于進一步擴大品牌影響力，明確品牌在消費者心中的定位，增強客戶對于公司品牌的認同感與歸屬感，進一步鞏固公司在中高端產品市場的領先地位。
3、項目建設可行性
（1）既往的運營經驗為業務開展奠定基礎
公司經營多年穩定的線下銷售終端網絡已覆蓋大江南北，豐富的線下門店運營經驗也使公司更加了解當地的消費習慣和消費需求。同時，公司擁有穩定而持續增長的客戶群體，客戶粘性較強，為公司業務發展提供了穩定的客戶流量和現金收入，為公司品牌升級渠道建設項目的開展奠定了基礎。
（2）優秀的人才儲備為業務開展提供保障
公司重視人才隊伍建設，倡導精英文化。為了實現公司的發展戰略，公司針對性引進高端人才，優化組織結構和人才梯隊，合理利用激勵機制，充分調動員工積極性，提升公司整體運營效率。
4、項目建設內容及規模
本項目預計投資新開123家門店，其中專店70家，專柜53家，合計123家；改造原有店鋪303家，其中專店42家，專柜261家，合計303家。
5、項目投資概況
本項目預計總投資27，602.78萬元，其中新開店項目投資13，389.02萬元，改造店項目投資14，213.76萬元。項目投資的具體構成主要包括現場裝修及裝修5主材、展示道具和軟裝、貨柜展床和常規道具等。
6、項目實施方式、地點
公司將自行開設連鎖店面以實施本項目，店面分散在長沙、北京、上海、廣州等多個地區。
7、項目土地情況
公司計劃以租賃方式新建門店，故本投項目不涉及土地情況。
8、項目實施周期
依據項目建設內容、項目建設安排，本項目建設期為3年。
9、項目效益評估
項目的稅后內部收益率為39.71%，投資回收期為4.46年，投資回報良好。
10、項目審批情況
本項目將根據相關法律法規要求履行審批或備案程序。
（二）高端洗護中心建設項目
1、項目基本情況
項目名稱高端洗護中心建設項目項目總投資7，075.00萬元擬使用集資金投入金額7，075.00萬元項目建設主體湖南家紡股份有限公司項目建設期2年建設內容在深圳、成都、上海、南京、武漢、北京分別建立1家高端洗護中心及1家城市形象店；在南昌、鄭州、重慶等9個城市分別建立1家旗艦店。
2、項目建設的背景和必要性
伴隨著購買力的提升，居民消費觀念不斷轉變，對家紡產品的消費需求也在不斷升級，單一的商品購買行為已無法滿足客戶日益增長的消費需求。基于此，公司一直以來堅持品牌化戰略，走差異化競爭的路線。提供與產品高度相關的增值服務，是公司實現差異化競爭的途徑之一。2017年，公司在湖南省長沙市高新區麓谷工業園投放了第一家全智能的高端洗護中心——七星洗護中心。為了解決傳統洗護市場存在的洗滌方式有害等問題，洗護中心引入德國工藝，使用顛覆傳統的干洗模式，采用純凈水洗滌、單筒單件獨立洗滌和4.0智能吊掛系統集成管理的操作方式。截至2020年底，七星洗護在長沙市高端小區和大型企業投放了100多組智能收衣柜，同時，公司與德邦快遞和順豐快遞均建立了合作關系，用戶可在手機APP上下單聯系快遞員上門取件，進一步為客戶提升了洗護的便利性。與此同時，公司圍繞長沙洗護中心建立了5家旗艦店，擴大了客戶服務范圍，增強了客戶的粘性，取得了良好的效果。因此，公司將持續打造環保、綠色的高端洗護中心，提供高端的服裝、家居用品洗護以及奢侈品的養護服務。在此背景下，公司本次股票集的資金部分將用于高端洗護中心建設項目，必要性如下：
