上海代寫節(jié)能能評報告 經開至漢南一體化項目一期
3、項目建設的必要性
（1）本項目符合國家產業(yè)政策，有利于促進企業(yè)發(fā)展
醫(yī)藥產業(yè)是關系國計民生的重要產業(yè)，是“中國制造2025”和戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重點發(fā)展領域，是健康中國建設的重要基礎，醫(yī)藥研發(fā)呈現(xiàn)出前所未有的良好形勢。國家連續(xù)出臺一系列支持新藥創(chuàng)制以及仿制藥研發(fā)的政策及改革措施。本項目實施后公司的新藥研發(fā)將與產業(yè)化進程更好的銜接，形成完整的產品鏈。同時本公司研發(fā)能力將得到極大的提升，強化了公司核心競爭力，為未來進一步發(fā)展壯大提供保證。本項目的建設符合國家產業(yè)政策，滿足適應市場發(fā)展，提高公司的核心競爭力，實施本項目十分必要。
（2）有利于公司提升研發(fā)技術水平。
公司所處的醫(yī)藥行業(yè)的競爭集中體現(xiàn)在產品技術水平的競爭，掌握行業(yè)的關鍵技術才能掌握市場的先機。只有加大企業(yè)的研發(fā)投入，才能保持企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。公司堅持“生產一代、儲備一代、研制一代、規(guī)劃一代”的創(chuàng)新戰(zhàn)略，使本企業(yè)的新產品開發(fā)保持生機與活力，成為行業(yè)的領先者，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司結合自身特點，選擇原料可控、臨床剛需、高仿為主、仿創(chuàng)為輔、圍繞集采、精準投入為仿制藥研發(fā)方向，同時積極尋找創(chuàng)新藥和改良型新藥的優(yōu)秀品種，加大腎科藥物、心腦血管系統(tǒng)等方面高壁壘仿制藥的研發(fā)，不斷充實產品儲備，豐富產品線，提升公司長期競爭力。藥品工藝研發(fā)至少包括小試、中試和規(guī)模化生產三個階段。實驗室研究階段對工藝起著至關重要的作用，必須有匹配的實驗室條件，才能確保落實快速有效的工藝開發(fā)的動力學方法、安全工藝路線的評價標準、工藝開發(fā)中的數據采集與反應器選擇、萃取或純化、固體藥物晶型和粒度控制、原料藥手性雜質與基因毒性雜質控制等相關研究。建設固體制劑中試中心及配套實驗室，可以滿足公司目前及以后研發(fā)產品（包括一致性評價產品）的中試生產及注冊批和臨床樣品生產要求，將有利于實現(xiàn)新技術、新產品從實驗室向生產階段的過渡，推動公司的技術進步和新產品的開發(fā)。
（3）有利于培養(yǎng)和引進高端人才，加速科技成果轉化。
通過新產品的研發(fā)進程，增加研發(fā)人員，引進行業(yè)高端人才，造就一批技術創(chuàng)新帶頭人。公司產品研發(fā)一直堅持高起點、高標準、引進高新技術的原則，除依靠自有技術力量外，還運用多種機制，注重聯(lián)合開發(fā)，通過多種方式提高新產品技術水平。公司已組建專業(yè)、高效的新藥開發(fā)團隊，通過與專業(yè)的研發(fā)外包公司合作，強強聯(lián)合，構建務實，高效、開放靈活、優(yōu)勢互補、互利共贏的合作新機制，開發(fā)各種新藥、仿制藥以及進行工藝技術改進。通過本項目實施，可以充分提升社會資源對公司技術創(chuàng)新的支持力度，對企業(yè)現(xiàn)有產品進行再開發(fā)，包括工藝技術、產品劑型等開發(fā)創(chuàng)新。對有市場潛力的技術開發(fā)成果以及研究項目，經過保靈企業(yè)研究院的研究消化，實現(xiàn)科技成果轉化。力爭將集團高研院打造成為國內一流的研發(fā)基地。公司自創(chuàng)立以來就非常重視研發(fā)的投入，始終認為研發(fā)與生產、銷售一樣是企業(yè)獲得可持續(xù)良性發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，公司制定了適合長期發(fā)展的“以高端制藥為核心，精準醫(yī)療和保健食品為兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，產品向高端仿制藥和創(chuàng)新藥轉型。改造升級企業(yè)研究院研發(fā)平臺是實施集團發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，為公司未來的產品升級、技術領先和相關競爭優(yōu)勢的確立奠定堅實基礎。
（1）提升先進智能制造技術，匹配高端電源裝備市場需求
2018-2020年，公司高端電源裝備及數據中心（含UPS）銷售收入分別為28.46億元、27.18億元和29.85億元，公司高端電源裝備制造業(yè)務呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢。未來，伴隨著新基建中5G基站、大數據中心、軌道交通建設等領域的快速發(fā)展，公司高端電源裝備及數據中心市場前景廣闊。公司亟需通過技術升級改造提升公司智能制造的自動化水平，提高設備效率，以滿足未來公司高端電源裝備及數據中心的業(yè)務發(fā)展需求。
（2）提高生產效率、降低生產成本的需要
目前，公司現(xiàn)有生產設備投產年限較長，自動化及智能化水平相對較低，已無法完全滿足多樣化的高端電源產品的技術工藝及生產效率要求，在一定程度上影響了公司對下游需求的響應速度。通過本次自動化、數字化、智能化升級，在保證產品批量化、規(guī)模化生產的同時，進一步提升產品一致性，提高生產管理水平，有效降低生產成本、提高生產效率，實現(xiàn)制造能力高質量持續(xù)發(fā)展。
（3）推動現(xiàn)代電力電子產業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展，切入第三代半導體功率模組研發(fā)制造產業(yè)
本項目擬對公司生產車間進行智能化制造改造并新增第三代半導體模組封裝測試生產線，破解國家新型功率半導體發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)進口替代的同時，促進公司現(xiàn)代電力電子及高頻電能變換產業(yè)技術邁上新臺階，顯著提升公司在電動汽車、智慧電源、新能源領域的核心競爭力，為未來幾年的高質量業(yè)務發(fā)展增添新生力量。
（1）公司在智慧城市&大數據、智慧能源等領域深耕多年，憑借良好的口碑和品牌形象奠定了龐大的客戶群體
良好的品牌和較高的知名度是企業(yè)產品品質、技術研發(fā)實力及良好的售后服務體系等諸多因素的綜合體現(xiàn)。公司不僅加強自身產品的研究開發(fā)能力、生產制造能力，同時也在不斷地研究如何為客戶提供解決方案，推動公司整體產品及服務層次提升，緊貼產業(yè)鏈上下游行業(yè)的技術發(fā)展趨勢。經過企業(yè)長期的發(fā)展，憑借著產品優(yōu)勢，公司獲得眾多司法、政府、高校、金融、醫(yī)療機構等機構的信賴。與客戶長期保持緊密合作使得公司能夠積極面對和及時響應市場需求，獲得客戶對公司產品的反饋意見和下游市場的走向從而實現(xiàn)產品和技術的改進和升級，帶動公司整體業(yè)務與客戶群體的提升，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
（2）公司擁有完善的營銷體系，有能力消化新增產能
公司擁有完善的營銷服務體系和高素質的銷售服務隊伍，以東莞松山湖總部為中心，在全球設立260多個客戶中心和營銷服務網點，保證及時響應客戶的需求。專業(yè)的營銷隊伍、嚴格的技術培訓、充足的維修配件、密集的服務網點以及系統(tǒng)的管理措施，為公司提升產品銷量、品牌價值以及顧客滿意度、忠誠度提供了有效保障，公司有能力消化項目建成后的新增產能。
（3）公司具備完善的生產管理制度為項目實施提供了良好基礎
公司的管理非常嚴謹規(guī)范，有非常完善的企業(yè)管理制度、流程體系，全面涵蓋技術研發(fā)、經營計劃、生產過程、采購過程、產品審核、質量體系、銷售開發(fā)、運營服務等生產經營管理的每一個環(huán)節(jié)，保障企業(yè)生產經營的有序進行。公司非常注重對生產現(xiàn)場的管理，重視現(xiàn)場的5S管理，每個工序都制定了完整、規(guī)范的作業(yè)指導書、維護保養(yǎng)制度、點檢表單等一系列規(guī)范人員、機臺、物料與物流、環(huán)境的管理制度。同時，公司十分注重持續(xù)改善，持續(xù)進步，通過提案改善的方式盡一切辦法去完善生產工藝、提高產品質量、控制成本、改善生產環(huán)境。在智能工廠建設方面，公司已經配備數控加工中心、在線監(jiān)測設備、EMC實驗室、老化平臺、試驗檢測裝置等自動化設備及產線，實現(xiàn)了產品生產過程的信息化和部分環(huán)節(jié)自動化；在運維服務方面，已經建立初步的運維服務平臺，具備基礎的遠程監(jiān)控能力；在軟件方面，公司也配備AutoCAD、金蝶等相關設計和管理軟件。公司良好的生產管理制度為本項目的實施提供了良好的基礎。
