哈密代寫商業(yè)計劃BP書 錦盛輝煌年產(chǎn)5萬噸非織造布及制品項目
4、項目用地及投資概算情況
本項目位于無錫法蘭現(xiàn)有廠區(qū)閑置空地范圍內(nèi)，中國江蘇省無錫市濱湖區(qū)胡埭鎮(zhèn)振胡路288號，項目用地已取得國有土地使用權(quán)證。本項目總投資15，550萬元，其中固定資產(chǎn)投資15，250萬元，預(yù)備費用300萬元。
5、項目備案及審批相關(guān)情況
本項目已取得江蘇省投資項目備案證（備案證號：錫濱行審?fù)秱?/span>[2021]11號），項目相關(guān)環(huán)境影響評價審批手續(xù)正在辦理過程中。
6、項目經(jīng)濟(jì)效益分析
本項目建成達(dá)產(chǎn)后，將實現(xiàn)年營業(yè)收入19，800萬元，本項目所得稅后的財務(wù)內(nèi)部收益率為21.55%，靜態(tài)投資回收期為5.46年（含建設(shè)期），具備較好的經(jīng)濟(jì)效益。
（一）項目建設(shè)內(nèi)容
本項目建設(shè)主要通過三個部分對現(xiàn)有門店進(jìn)行升級改造，包括智慧門店、全
息3D影像珠寶定制系統(tǒng)和翻新改造，并在同期借助新興媒體手段進(jìn)行廣告宣傳。項目建設(shè)內(nèi)容具體如下：
1、智慧門店改造
時尚珠寶產(chǎn)品的潮流化、個性化屬性突出，深度挖掘顧客偏好能夠顯著促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。本項目擬引入先進(jìn)的軟硬件設(shè)施對現(xiàn)有實體門店進(jìn)行智能化改造，改造后的門店能夠采集客戶進(jìn)店相關(guān)的一系列活動，借助公司總部的數(shù)據(jù)分析能力對顧客軌跡、貨品統(tǒng)計、試戴檢測等方面進(jìn)行深度分析，針對消費者行為習(xí)慣和偏好主動發(fā)掘其消費需求，實現(xiàn)時尚珠寶的精準(zhǔn)營銷。
2、全息3D影像珠寶定制系統(tǒng)引進(jìn)
消費群體個性化、定制化的需求，推動了社會消費升級和消費結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整，迫使傳統(tǒng)零售行業(yè)積極懷抱新興技術(shù)，實現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型，以滿足日益繁多的客戶需求。本項目計劃引入全息3D影像珠寶定制系統(tǒng)，通過立體式產(chǎn)品投影，展示公司全系列產(chǎn)品和供應(yīng)商裸鉆，為不同客戶群體定制化設(shè)計提供豐富的產(chǎn)品選擇。本項目的實施，能夠突破傳統(tǒng)門店的展柜面積限制，滿足消費者的“一站式”購買需求。
3、翻新改造
珠寶首飾銷售主要依賴于門店的實物體驗，而門店的裝飾設(shè)計給客戶的第一印象有助于提高消費欲望。珠寶首飾行業(yè)的門店一般三年進(jìn)行一次翻新改造，結(jié)合時尚熱點、新的產(chǎn)品體系等，給客戶營造嶄新的形象。本項目計劃將所有達(dá)到翻新裝修時點的直營門店進(jìn)行翻新改造，融入智慧門店改造、全息3D影像珠寶定制系統(tǒng)和新媒體投放的要素，打造全新面貌，提升公司的形象。
4、新媒體投放
隨著新生代消費階層的崛起和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的“新”“舊”媒體的概念正日趨模糊，全球化、數(shù)字化的浪潮正推動著傳統(tǒng)媒體和新媒體“合二為一”。本項目將著力線上模塊開發(fā)，并加大在新媒體平臺（微信、微博、UGC、自媒體等）、EPR平臺（如搜索引擎se。、問答、論壇、新聞發(fā)布會等）、數(shù)字營銷平臺（效果媒體、新聞客戶端、視頻等）以及傳統(tǒng)媒體的推廣力度，通過原創(chuàng)內(nèi)容的推送積累一定數(shù)量的粉絲，并針對性地發(fā)布品牌植入信息，給粉絲用戶提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)，最終轉(zhuǎn)化成消費，實現(xiàn)盈利。
（二）項目商業(yè)模式
1、概述
目前珠寶行業(yè)正逐步由低層次的價格競爭向工藝、設(shè)計等軟實力的競爭轉(zhuǎn)變。本項目推出的精品黃金、鑲嵌珠寶、純銀飾品等時尚珠寶，綜合了公司精湛的傳統(tǒng)工藝、先進(jìn)的現(xiàn)代工藝以及獨具匠心的時尚設(shè)計；并依托現(xiàn)有渠道和新興渠道進(jìn)行銷售，滿足消費者多場景的消費體驗需求，提升公司的市場競爭力和盈利能力。
2、項目經(jīng)營模式
（1）采購模式
本項目主要原材料為黃金、鉑金、鉆石、白銀等。黃金原料取得方式如下：①以自有資金從上海黃金交易所采購（包括即時采購和T+D延期交易采購）；②在銀行綜合授信額度內(nèi)向銀行租賃黃金，在合同期內(nèi)再以自有資金從上海黃金交易所采購黃金并將黃金提貨單轉(zhuǎn)交給銀行以償還前期租賃的黃金；鉑金、白銀則直接以自有資金直接向上海黃金交易所采購；鉆石則以自有資金通過上海鉆石交易所的會員單位采購。
（2）生產(chǎn)模式
本項目主要通過直營店和加盟店的銷售需求來確定配套產(chǎn)量的生產(chǎn)模式。在具體流程上，一方面，由公司批發(fā)部門負(fù)責(zé)匯總直營店和加盟店的需求，另一方面，各門店客戶在使用3D全系投影設(shè)備后提出的需求，經(jīng)配套軟件系統(tǒng)向設(shè)計部門和生產(chǎn)部門實時提出申請。然后生產(chǎn)部門就會根據(jù)申請單上的款式和數(shù)量進(jìn)行制作。同時，根據(jù)項目實施進(jìn)度、資金投入安排、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃并結(jié)合實際運營狀況，按計劃實時調(diào)整，保證前端門店的供貨需求。
（3）銷售模式
本項目的產(chǎn)品銷售模式主要是通過線下門店進(jìn)行銷售。本次項目將對公司現(xiàn)有的直營店和加盟店進(jìn)行智慧改造升級。通過對終端客戶需求進(jìn)行有效分析，有針對性地銷售精品黃金、鑲嵌珠寶、純銀飾品等毛利率較高的珠寶產(chǎn)品。公司對直營店擁有所有權(quán)，并對其進(jìn)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)負(fù)盈虧；對加盟店收取配貨批發(fā)的貨款和加盟費。本項目計劃改造27家直營店和456家加盟店，通過實體門店營銷渠道升級，增加公司的銷售收入。
