佳木斯代寫社會穩定評估報告 醫療器械產業基地高端醫療器械產業園建設項目
目前國內光伏組件主要設備已經實現國產化，設備購置成本處于較低水平；同時生產線自動化大幅提升，人員需求大幅減少，目前單位新建產能人員需求已較傳統生產線大幅下降，使得新建組件產能投資具有了良好的成本優勢。
（一）我國企業加快數字化轉型，信息化建設仍有較大提升空間
以互聯網、大數據、人工智能等為代表的數字科技極大提升了我國企業的進步和發展，也對傳統企業形成巨大沖擊，傳統企業數字化轉型成為趨勢。根據《中國數字經濟發展白皮書》的數據，2019年我國產業數字化增加值約為28.8萬億元，占GDP比重為29.0%。其中，服務業、工業、農業數字經濟滲透率分別為37.8%、19.5%和8.2%。產業數字化加速增長，成為國民經濟發展的重要支撐力量。
目前我國信息化建設仍有較大提升空間。根據艾瑞咨詢的數據，2019年我國GDP占全球比重已經達到16.4%，較2018年提升0.6%，而我國企業IT投入占全球比重僅為5.5%，較2018年提升0.7%。相較于我國的經濟體量，企業的IT投資比重顯著低于全球水平，目前我國已進入高質量發展階段，通過數字化轉型，提升社會、企業的運行效率，優化資源配置，是未來經濟發展的重點方向。2021年的《政府工作報告》指出，“加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數字化轉型”企業數字化轉型獲得了我國政策的大力支持，這給公司所處的信息技術服務行業帶來了廣闊的市場前景。
（二）企業實現自主數字化管理軟件需求契合科技自立自強國家戰略
近年來，隨著我國研發的加大投入，部分國產軟硬件開始實現自主研發，通過對IT軟硬件各環節的重構，建立起自主可控的IT行業新標準與新生態，達到各環節的“國有化”2020年10月29日十九屆五中全會公報指出，堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐。
數字化轉型是未來商業模式升級最為核心的部分，是商業戰略和業務發展的基礎，需要從基礎技術數字化、應用技術數字化、業務數字化、場景生態數字化等多個維度全面重塑。目前，我國企業信息管理系統解決方案大都以事先開發好的套裝軟件作為建立管理信息系統的基礎，難以滿足企業的客戶個性化、產品復合化、場景多元化、技術多樣化等業務需求變化，企業需要靈活、柔性、敏捷的信息管理系統，對外快速響應變化，對內持續優化運營，不斷進行業務模式創新。
（三）中臺戰略成為企業數字化轉型的重要武器，應用空間廣闊
數字中臺是將企業的共性需求進行抽象，并打造為平臺化、組件化的系統能力，以接口、組件等形式共享給各業務單元使用，使企業可以針對特定問題，快速靈活地調用資源構建解決方案，為業務的創新和迭代賦能。數字中臺可幫助企業更加高效便捷地落地產品研發、業務需求，快速進行數字化轉型，減少企業在數字化過程中重復開發帶來的成本浪費。
隨著我國經濟的轉型升級，企業對數字化的需求持續釋放，各行各業的數字化升級步伐均在加速，需求也變得多樣化和個性化，數據中臺成為應對全新市場需求的重要武器。根據艾瑞咨詢2019年發布的《中國數字中臺行業研究報告》，2018年，中國數字中臺規模為22.2億元，2022年市場規模有望達到179.4億元，2019-2022年CAGR達到72.1%，未來整個數字中臺市場將成長為千億級別。
（四）云軟件產品逐步成為企業數字化建設的優勢選擇
近年來，全球云計算產業呈現快速的增長態勢，國內企業也緊跟行業發展趨勢，加速布局云計算產業。云計算時代，軟件行業正在發生深刻變化：軟件由賣license模式轉變為訂閱方式；軟件由過去分散小規模的部署，轉為集中大規模部署；軟件架構轉為微服務；單租戶、集中式轉為多租戶、服務化、分布式，系統用戶由百、千到現在上億用戶；軟件子系統之間、服務與服務之間進一步解耦等。
對用戶而言，云產品可以通過云技術實現系統整合，讓企業以更低的成本實現新功能的快速部署，企業無需對管理軟件所需的基礎設施進行投入；使用云產品，軟件可以按月繳費，能夠有效改善企業的現金流�；谝陨蟽瀯�，傳統產品有望逐步被云產品替代。根據艾瑞咨詢的數據，2014-2015年，國內企業級SaaS市場經歷了快速增長，增速分別高達71.35%和65.38%。從2016年開始，SaaS市場進入相對理性的平穩發展階段。2019年中國企業級SaaS市場規模為362.1億元，同比增長48.71%，各細分領域的廠商在商業化的探索上更為成熟，客戶對SaaS的認可度進一步提升。客戶期望更快、更新、更好的功能和服務，對軟件企業提出了較高的要求。
（一）本次資金投資項目的必要性
1、完善企業級數字化綜合解決方案，滿足企業數字化轉型對敏捷型信息管理系統的需要
作為助力行業和眾多頭部企業實現“數字化”轉型的長期實踐者，公司結合深耕企業數字化服務的經驗，聚集于泛ERP業務運營管理軟件服務，一方面為客戶提供基于商業ERP套件的數字化解決方案，另一方面依托自身強大的研發能力，橫向向企業供應鏈上下游的數字化供應鏈及數字化營銷管理領域延伸，為客戶提供定制化運營管理數字化系統開發服務。
本項目將基于升級的賽意共享技術中臺，對現有數字供應鏈應用、數字營銷應用、智能財務應用等自主應用軟件產品進行遷移、升級、改造，滿足企業數字化轉型對敏捷型數字化系統的需要，有利于公司加快自主構建的中臺及前臺數字化轉型業務的開拓。
2、踐行技術中臺戰略，實現公司多解決方案的融合發展
公司從2013年開始孵化自主技術中臺，并將中臺戰略上升為公司技術戰略。將基礎的開發框架、開發工具、規則引擎以及可以復用的模型、算法、其他組件，以微服務組件的方式形成技術中臺，并根據前端不同行業的，不同客戶的不同業務的需求，通過標準接口調用平臺上對應的微服務組件，然后進行編排組合，再加以少量的開發，可以快速靈活地滿足前端不同的需求。基于強大而全面的數字化解決方案能力，經過近幾年的沉淀、開發，形成了目前的第一代賽意共享技術中臺產品。
本項目將進一步完善賽意共享技術中臺產品對軟件開發生命周期中需求、設計、編碼、測試、實施、運維的一體化支持，同時進一步融入包含物聯網、大數據、人工智能、GIS等企業場景運用的技術組件。本項目的有效實施，有利于進一步強化公司技術中臺戰略，實現公司多解決方案的融合發展，提升公司核心競爭力。
