隨州代寫可行性研究報(bào)告 超高純金屬材料及電子工業(yè)專用設(shè)備項(xiàng)目
（2）實(shí)施全面自動化及智能化運(yùn)作，提高倉儲物流運(yùn)行效率
隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，公司傳統(tǒng)的“人工+機(jī)械”物流倉儲方式已出現(xiàn)效率低、成本高的弊端，不能很好滿足公司業(yè)務(wù)的需求，尤其是“雙十一”、“雙十二”、春節(jié)等特定購物高峰期。當(dāng)前，由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，倉儲物流越來越朝著高質(zhì)高效、智能化方向發(fā)展，自動化倉儲設(shè)備有效地節(jié)省勞動力、縮短作業(yè)時(shí)間，同時(shí)提升物流管理的效率。公司擬通過本項(xiàng)目的建設(shè)，對倉儲物流系統(tǒng)實(shí)施集中管理并提高自動化水平，提高公司的倉儲和物流配送能力，優(yōu)化公司物流配送體系，提升供應(yīng)鏈上下游的整體物流運(yùn)作效率，快速響應(yīng)客戶需求，有效提升庫存周轉(zhuǎn)率，降低倉儲物流人力成本。
3、項(xiàng)目建設(shè)可行性
（1）利好政策頻出，支持倉儲物流行業(yè)快速發(fā)展
對于倉儲物流行業(yè)來講，宏觀政策的支撐可以保障行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。近年來，我國倉儲物流領(lǐng)域扶持政策頻出，政策支持力度不斷加大，行業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，有助于解決我國倉儲物流領(lǐng)域長期供給不足、質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)錯(cuò)配等問題。2017年，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)物流降本增效促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，提出加強(qiáng)對物流發(fā)展的規(guī)劃和用地支持；布局和完善一批國家級物流樞紐；開展倉儲智能化試點(diǎn)示范。2019年，國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布《關(guān)于推動物流高質(zhì)量發(fā)展形成強(qiáng)大國內(nèi)市場的意見》，提出推動國家物流樞紐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；實(shí)施物流自動化改造行動；創(chuàng)新用地支持政策。國家政策的支持將有力保障公司本次倉儲物流項(xiàng)目的實(shí)施。
（2）公司扎實(shí)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目實(shí)施奠定基礎(chǔ)
受益于公司良好的運(yùn)營能力和創(chuàng)新能力，公司多年來積累了相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶資源，公司整體規(guī)模逐漸擴(kuò)大。目前，公司業(yè)務(wù)類型主要為互聯(lián)網(wǎng)營銷，業(yè)務(wù)范圍涵蓋為消費(fèi)者提供數(shù)字營銷、電商運(yùn)營、定制化產(chǎn)品營銷。多形態(tài)營銷模式互相補(bǔ)充，消費(fèi)數(shù)據(jù)相互打通，推進(jìn)多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，使得業(yè)務(wù)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。憑借多年來積累的消費(fèi)數(shù)據(jù)，公司對消費(fèi)者的需求及需求變化有著較深的了解和把握，提供線上線下多渠道/多平臺服務(wù)，不斷增加與客戶之間的粘性。因此，在此業(yè)務(wù)板塊上，具備較強(qiáng)的競爭力。企業(yè)倉儲物流中心的建設(shè)及運(yùn)用，需要投入大量的人力、物力及財(cái)力，而且是一個(gè)長期的投入過程，公司扎實(shí)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)為項(xiàng)目的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（3）豐富的倉儲物流人才儲備及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目的建設(shè)提供支持
本項(xiàng)目建設(shè)的智能倉儲物流中心需要公司具有較強(qiáng)的倉儲物流管理能力。而公司經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)階段已在山東濟(jì)南租賃了1萬平方的場地用于產(chǎn)品的存放運(yùn)轉(zhuǎn)。該倉儲中心一直支撐著公司的業(yè)務(wù)良性發(fā)展，作用極大。因此，公司在多年的倉儲物流經(jīng)營中，培養(yǎng)了高質(zhì)量的物流管理團(tuán)隊(duì)并積累了豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，形成了完善的運(yùn)行流程，并制定了規(guī)范的管理制度，使得公司的倉儲物流管理平臺能夠?qū)⑹袌鲂枨笈c倉儲物流管理有效結(jié)合，合理調(diào)配公司資源，實(shí)現(xiàn)倉儲物流的高效運(yùn)作。公司積累的倉儲物流人才儲備及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目的建設(shè)提供了有力支持。
4、投資概算情況
倉儲物流建設(shè)項(xiàng)目擬投資總額為8，431.33萬元。
（三）研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目
1、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目圍繞公司互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)開展需要，建設(shè)公司互聯(lián)網(wǎng)營銷研發(fā)中心，對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力輸出系統(tǒng)及信息系統(tǒng)進(jìn)行升級開發(fā)，包括供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)、會員管理（CRM）系統(tǒng)、客戶數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（CDP）和電商代運(yùn)營項(xiàng)目管理等內(nèi)容；同時(shí)，結(jié)合公司在未來發(fā)展過程中產(chǎn)生的主要業(yè)務(wù)需求，開發(fā)數(shù)據(jù)中臺和廣告投放系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)中臺-數(shù)艙和推廣投放自動化系統(tǒng)等；此外，穩(wěn)步增長的業(yè)務(wù)需求使得公司積累了大量有效的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為了實(shí)現(xiàn)對客戶的快速響應(yīng)，公司將對現(xiàn)有的成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理，實(shí)施并開發(fā)創(chuàng)意資產(chǎn)管理系統(tǒng)和電商代運(yùn)營知識庫，通過信息系統(tǒng)將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和能力做標(biāo)準(zhǔn)化的輸出，提升服務(wù)的質(zhì)量和效率。上述信息系統(tǒng)平臺的升級開發(fā)，將全面覆蓋公司外部業(yè)務(wù)和內(nèi)部經(jīng)營各環(huán)節(jié)的信息化系統(tǒng)，為公司的經(jīng)營管理提供充分、可靠的依據(jù)，保障公司的信息安全，進(jìn)一步提升公司的運(yùn)營水平，強(qiáng)化公司的市場競爭力。
2、項(xiàng)目建設(shè)必要性
（1）研發(fā)中心將為公司互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)提供信息支撐
傳統(tǒng)營銷時(shí)期，企業(yè)進(jìn)行營銷主要是依靠品牌形象的建立，而在互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)代，企業(yè)進(jìn)行營銷需要實(shí)現(xiàn)滿足用戶的個(gè)性化需求，為用戶制定個(gè)性化的方案內(nèi)容，而用戶的個(gè)性化需求的參考依據(jù)來源于大數(shù)據(jù)，要想實(shí)現(xiàn)“根據(jù)需求進(jìn)行營銷”，就需要通過大數(shù)據(jù)分析，因此大數(shù)據(jù)分析是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)。而建設(shè)完善的信息化系統(tǒng)不僅在內(nèi)部管理上可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率，更為重要的是在外部業(yè)務(wù)上可以將客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和篩選，實(shí)現(xiàn)客戶分級管理，需求定位，進(jìn)而達(dá)到精準(zhǔn)營銷的目標(biāo)，使數(shù)據(jù)變?yōu)榭捎玫男畔ⅰＭㄟ^本項(xiàng)目的建設(shè)，公司將利用先進(jìn)的信息化系統(tǒng)對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，挖掘用戶需求及消費(fèi)習(xí)慣，不斷夯實(shí)公司的互聯(lián)網(wǎng)營銷技能，以期能夠更好的服務(wù)客戶，制定出高效可行的營銷方案。
（2）建設(shè)先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，有助于公司提升經(jīng)營管理效率
隨著公司規(guī)模及業(yè)務(wù)量的不斷發(fā)展，公司的分支機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備等不斷增加，公司提高管理效率的壓力越來越大。因此，公司迫切需要強(qiáng)化內(nèi)部信息系統(tǒng)，做到全公司數(shù)據(jù)采集，內(nèi)部信息共享、資源統(tǒng)一調(diào)度、服務(wù)快速響應(yīng)。本項(xiàng)目將開發(fā)引進(jìn)專業(yè)化管理與業(yè)務(wù)協(xié)同的一體化信息平臺，整合公司的管理信息，規(guī)范管理流程和數(shù)據(jù)流程，對公司業(yè)務(wù)的成本、合同、資源、質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)等重要管理要素進(jìn)行全過程控制和跟蹤，提高公司的經(jīng)營管理效率，進(jìn)而降低公司的運(yùn)營成本。
