恩施代寫(xiě)償債能力評(píng)估報(bào)告 甬江北岸大慶北路(湖東路-怡西街)道路工程
2、項(xiàng)目建設(shè)是滿足市場(chǎng)需求、保障市場(chǎng)供應(yīng)的重要舉措
優(yōu)質(zhì)雞品種肉質(zhì)細(xì)嫩，味道鮮美，深受消費(fèi)者青睞。隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，對(duì)地方優(yōu)質(zhì)品種雞的需求越來(lái)越大。目前地方品種雞單場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模少，標(biāo)準(zhǔn)化程度低、生產(chǎn)水平不高，因而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要，已經(jīng)制約了家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。目前消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)家禽產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，對(duì)家禽產(chǎn)品的安全性越來(lái)越關(guān)注。建設(shè)本項(xiàng)目，促進(jìn)當(dāng)?shù)丶仪蒺B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高養(yǎng)殖水平，養(yǎng)殖無(wú)公害家禽。通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地及生鮮禽品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)向市場(chǎng)提供無(wú)公害禽肉產(chǎn)品，讓消費(fèi)者放心，因而建設(shè)1，350萬(wàn)羽優(yōu)質(zhì)雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地項(xiàng)目是滿足市場(chǎng)需求、提高地方品種雞競(jìng)爭(zhēng)力的需要。自我國(guó)2018年受到非洲豬瘟沖擊以來(lái)，隨之而來(lái)的生豬跨區(qū)域禁運(yùn)，加上屠宰加工分布不均衡，給國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)造成困難，商品豬養(yǎng)殖規(guī)模大幅減少，豬肉的供應(yīng)無(wú)法滿足需求，導(dǎo)致豬肉價(jià)格居高不下，我國(guó)居民吃實(shí)惠肉、健康肉的問(wèn)題亟待解決。1萬(wàn)頭種豬養(yǎng)殖基地項(xiàng)目建成后可極大地緩解公司周邊區(qū)域市場(chǎng)種豬供應(yīng)緊張的問(wèn)題，對(duì)于保障未來(lái)豬肉市場(chǎng)供應(yīng)充足、價(jià)格平穩(wěn)起到重要作用。
3、項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展壯大的實(shí)際需要
公司是在實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場(chǎng)）”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過(guò)程中，依托自身實(shí)力和本地養(yǎng)殖的自然條件發(fā)展起來(lái)的湖南省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2007年以前公司一直以活禽銷(xiāo)售為主導(dǎo)，隨著城市的發(fā)展和城市居民生活水平的提高，安全、衛(wèi)生、健康的消費(fèi)觀念被廣泛接受，活禽銷(xiāo)售已經(jīng)開(kāi)始不能適合城市發(fā)展和消費(fèi)市場(chǎng)需求，因此公司于2007年邁入食品加工行業(yè)，專門(mén)以大中城市為目標(biāo)市場(chǎng)，向城市居民提供新鮮、安全、衛(wèi)生、健康、放心的畜禽產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)近些年摸索，公司的“湘佳牌”冷鮮肉類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)打入湖南、湖北、重慶、四川、江西、上海、浙江、北京、福建等省市大中城市的超市和企事業(yè)單位食堂，“湘佳”牌石門(mén)土雞及副產(chǎn)品得到了消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。未來(lái)三年公司將進(jìn)一步鞏固在黃羽肉雞冰鮮市場(chǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，繼續(xù)推動(dòng)我國(guó)中部地區(qū)家禽定點(diǎn)屠宰進(jìn)程，強(qiáng)化冷鏈物流配送體系，以現(xiàn)有省市區(qū)市場(chǎng)為據(jù)點(diǎn)，加大地級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，擴(kuò)大公司影響力，拓展公司產(chǎn)品市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè)勢(shì)在必行，項(xiàng)目建設(shè)在規(guī)范公司養(yǎng)殖方式的同時(shí)，更是為廣大消費(fèi)者提供了安全、衛(wèi)生、健康、可靠的雞源。因此，該項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展壯大的實(shí)際需要。湖南泰淼鮮豐食品有限公司是公司的全資子公司，在家禽養(yǎng)殖加工業(yè)方面，公司的產(chǎn)業(yè)鏈已較為成熟完整。要進(jìn)一步擴(kuò)大公司影響力，拓展公司產(chǎn)品市場(chǎng)，對(duì)其他品種的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工，開(kāi)拓一條全新的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲顑?yōu)選擇，因此，公司開(kāi)展了生豬屠宰、冷鮮肉加工的生產(chǎn)。本次1萬(wàn)頭種豬養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)將與公司的生豬屠宰相結(jié)合，形成從養(yǎng)殖廠到居民菜籃子的完整產(chǎn)業(yè)鏈，不僅可以極大地拓展生豬的價(jià)值鏈，同時(shí)也可以極大地迎合市場(chǎng)需求，為公司的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。綜上所述，本項(xiàng)目建設(shè)將引領(lǐng)石門(mén)縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，有效地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。
（二）項(xiàng)目實(shí)施的可行性
1、項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃
近年來(lái)，黨中央國(guó)務(wù)院高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，中央領(lǐng)導(dǎo)曾多次對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展作出重要的批示，對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展提出了明確的發(fā)展要求。《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》明確推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化養(yǎng)殖水平；《全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)第十三個(gè)五年規(guī)劃》提出，創(chuàng)建一批畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)施、過(guò)程和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，打造一批知名公共品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌，以品牌化帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。
2、成熟的“公司+基地+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場(chǎng)）”生產(chǎn)模式
目前行業(yè)內(nèi)大部分規(guī)模化企業(yè)均采用“公司+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場(chǎng)）”模式，該模式可以充分發(fā)揮合作雙方優(yōu)勢(shì)，降低產(chǎn)業(yè)集聚成本，帶動(dòng)合作農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場(chǎng)）致富。然而近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)單一的“公司+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場(chǎng)）”模式也暴露出一些問(wèn)題，例如在市場(chǎng)行情低迷時(shí)，容易出現(xiàn)合作一方違約而產(chǎn)生糾紛的現(xiàn)象；同時(shí)，如果管控體制存在漏洞可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。在多年的黃羽肉雞飼養(yǎng)歷程中，公司通過(guò)探索建立了自己的養(yǎng)殖基地，即建立“公司+基地+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場(chǎng)）”模式有效彌補(bǔ)和降低了單一的“公司+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場(chǎng)）”模式中存在的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)。公司相繼在石門(mén)、臨澧、岳陽(yáng)、湘陰等地區(qū)投資建成了多個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、全自動(dòng)（自動(dòng)供水、給料、通風(fēng)、加熱升溫、濕簾降溫等）、全封閉的標(biāo)準(zhǔn)化基地。公司的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖具有改善養(yǎng)殖條件、提高生產(chǎn)性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量等優(yōu)勢(shì)，可有效解決目前養(yǎng)殖業(yè)面臨的環(huán)境污染嚴(yán)重和疫病多發(fā)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置和企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、充足的人才與技術(shù)儲(chǔ)備
