臨夏代寫資金管理實(shí)施細(xì)則 鄂黃第二過(guò)江通道燕磯長(zhǎng)江大橋及接線
2、有利于進(jìn)一步滿足人們對(duì)高質(zhì)量畜禽產(chǎn)品的需求
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與居民收入水平的提高，消費(fèi)者對(duì)自身飲食的需求已經(jīng)從價(jià)格導(dǎo)向逐步過(guò)渡到質(zhì)量導(dǎo)向、品牌導(dǎo)向，更注重食品的安全、健康、品牌。因此，未來(lái)?yè)碛袕?qiáng)大質(zhì)量保障的畜禽產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力。公司作為擁有38年創(chuàng)業(yè)歷史的行業(yè)龍頭企業(yè)，憑借著高質(zhì)量的產(chǎn)品和企業(yè)信譽(yù)贏得了良好的市場(chǎng)口碑，公司所擁有的多個(gè)商標(biāo)也被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)。本次變更所涉及項(xiàng)目建成并達(dá)產(chǎn)后，將有助于公司充分利用現(xiàn)有種豬場(chǎng)產(chǎn)能，提高肉豬、肉雞、肉鴨出欄量和公司屠宰加工能力，為項(xiàng)目附近市場(chǎng)提供大量品質(zhì)有保障的畜禽產(chǎn)品，可較好地滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)高質(zhì)量肉制品的需求。
3、肉類供應(yīng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生，溫氏模式助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)
肉類供應(yīng)與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)，公司作為國(guó)內(nèi)畜牧養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè)，具有響應(yīng)國(guó)家穩(wěn)產(chǎn)保供號(hào)召，著力保障市場(chǎng)供應(yīng)的使命。本項(xiàng)目變更的實(shí)施，有利于公司將養(yǎng)豬業(yè)務(wù)、養(yǎng)禽業(yè)務(wù)、水禽業(yè)務(wù)和屠宰業(yè)務(wù)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，提升市場(chǎng)豬、雞、鴨各肉類品種供應(yīng)量，保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng)肉類產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)，滿足居民消費(fèi)需求，真正改善民生，惠國(guó)惠民。在助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)方面，公司積極響應(yīng)國(guó)家政策，逐漸將“公司+農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場(chǎng)）”模式向“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)”模式迭代升級(jí)，進(jìn)一步夯實(shí)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。自2019年起，公司充分利用各地區(qū)的精準(zhǔn)扶貧政策、資金，以及公司在養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，因地制宜與各地政府合作打造現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)。該類項(xiàng)目通過(guò)公司自建、政府扶貧項(xiàng)目、公司與政府合資建設(shè)等方式，吸引農(nóng)民入園，快速推廣“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)”模式。未來(lái)將持續(xù)迭代升級(jí)“公司+現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)”模式，以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心紐帶，助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。
（二）本項(xiàng)目建設(shè)的可行性
1、公司具有充足的畜禽養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)人才儲(chǔ)備
公司在多年的業(yè)務(wù)實(shí)踐中形成了完善的人才培養(yǎng)和管理制度，基于公司良好的用人機(jī)制，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和規(guī)劃不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從內(nèi)部培養(yǎng)出經(jīng)驗(yàn)豐富能力卓越的業(yè)務(wù)骨干，并從外部吸引了大量的各類優(yōu)秀人才。目前公司已形成了一支專業(yè)配置完備、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀畜禽養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展積累了充足的人才儲(chǔ)備，從而為資金投資項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持。
2、公司在畜禽養(yǎng)殖領(lǐng)域擁有雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備
公司經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展與沉淀，積累了一整套完備的畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)管理技術(shù)，通過(guò)“產(chǎn)學(xué)研”深度融合，長(zhǎng)效持續(xù)為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新動(dòng)力。公司是首批151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一，目前已通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)審定（有效期至2022年監(jiān)測(cè)結(jié)果公布前）。截至目前，公司累計(jì)獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)8項(xiàng)，標(biāo)志著公司技術(shù)創(chuàng)新能力及技術(shù)中心管理水平持續(xù)獲得國(guó)家認(rèn)可。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，公司具備國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的育種、養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、環(huán)保等技術(shù)，為資金投資項(xiàng)目的實(shí)施提供技術(shù)保障。
3、畜禽養(yǎng)殖市場(chǎng)下游需求穩(wěn)健
畜禽養(yǎng)殖行業(yè)的下游需求主要取決于相關(guān)肉類產(chǎn)品的消費(fèi)量，其中禽肉和豬肉是我國(guó)居民最主要的肉食品，我國(guó)居民對(duì)禽肉和豬肉的消費(fèi)總量占肉類消費(fèi)總量的比重長(zhǎng)期在80%以上。我國(guó)人口眾多，禽肉和豬肉的消費(fèi)基數(shù)巨大，市場(chǎng)空間廣闊，根據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)，我國(guó)2019年雞肉產(chǎn)量為1，375萬(wàn)噸，消費(fèi)量為1，390萬(wàn)噸，已成為僅次于美國(guó)的全球第二大雞肉生產(chǎn)國(guó)和第二大雞肉消費(fèi)國(guó)；2019年我國(guó)豬肉產(chǎn)量為4，255萬(wàn)噸，消費(fèi)量為4，487萬(wàn)噸，是全球第一大豬肉生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)與農(nóng)村人均肉類消費(fèi)量仍存在一定的差距；此外，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相比，我國(guó)人均肉類消費(fèi)量差距仍很大。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年度美國(guó)人均肉類年消費(fèi)量約101公斤、澳大利亞人均年消費(fèi)量約93公斤、歐盟約70公斤、英國(guó)人均年消費(fèi)量約61公斤，而我國(guó)僅有約48公斤。未來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和人均收入水平的提高，肉類消費(fèi)需求仍具有一定的提升空間。
廣州公司代寫商戶服務(wù)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書
二、本投資項(xiàng)目的實(shí)施背景
（一）公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深耕前景廣闊的電子支付產(chǎn)業(yè)
近年來(lái)我國(guó)銀行卡發(fā)卡量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。截至2020年末，全國(guó)銀行卡在用發(fā)卡數(shù)量89.54億張，同比增長(zhǎng)6.36%。其中，借記卡在用發(fā)卡數(shù)量81.77億張，同比增長(zhǎng)6.57%；信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共計(jì)7.78億張，同比增長(zhǎng)4.26%。全國(guó)人均持有銀行卡6.40張，同比增長(zhǎng)6.01%。其中，人均持有信用卡和借貸合一卡0.56張，同比增長(zhǎng)3.91%。從銀行卡的發(fā)卡總量以及增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)來(lái)看，全國(guó)發(fā)卡量雖增長(zhǎng)放緩，但信用卡發(fā)卡數(shù)量與人均持有信用卡數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于借記卡相應(yīng)數(shù)量，未來(lái)信用卡增長(zhǎng)空間依然很大，并且相關(guān)應(yīng)用增值服務(wù)也會(huì)越來(lái)越豐富。1支付終端是電子支付行業(yè)中的重要入口之一，隨著我國(guó)銀行卡量，特別是信用卡量持續(xù)增長(zhǎng)、銀行機(jī)構(gòu)加大在個(gè)人業(yè)務(wù)上的投入，支付終端的重要性持續(xù)凸顯。我國(guó)移動(dòng)支付等新興方式的普及，支付終端的形態(tài)和功能也越來(lái)越豐富，借助移動(dòng)支付和二維碼支付市場(chǎng)規(guī)模的較快增長(zhǎng)，支付終端行業(yè)積極順應(yīng)趨勢(shì)，逐漸調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)以符合不同類別商戶的需求，在滿足基礎(chǔ)收單服務(wù)之上疊加其他數(shù)字化服務(wù)，推出掃碼盒子、收款音箱等新型支付終端產(chǎn)品。隨著相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用以及支付產(chǎn)品的更新迭代，支付終端行業(yè)朝著為新增小微商戶提供輕質(zhì)化的產(chǎn)品、助力智能化升級(jí)及為存量市場(chǎng)提供智能化升級(jí)改造服務(wù)的方向增長(zhǎng)。公司作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的支付終端和支付服務(wù)綜合解決方案供應(yīng)商，支付終端在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率持續(xù)保持領(lǐng)先，具備天然的支付入口優(yōu)勢(shì)。公司全資子公司嘉聯(lián)支付有限公司（以下簡(jiǎn)稱為“嘉聯(lián)支付”）是擁有全國(guó)性銀行卡收單業(yè)務(wù)牌照的第三方支付機(jī)構(gòu)，嘉聯(lián)支付主要為不同行業(yè)及規(guī)模的客戶提供便捷的支付結(jié)算服務(wù)，以支付為入口全面融入商戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)，為客戶提供會(huì)員管理、智能營(yíng)銷等多種增值服務(wù)和行業(yè)解決方案的一站式服務(wù)。嘉聯(lián)支付通過(guò)為商戶提供支付終端并與之建立直接的服務(wù)關(guān)系，從而對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化和智能化改造，為商戶提供不同場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)解決方案，幫助商戶構(gòu)建全方位觸達(dá)消費(fèi)者渠道，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)互動(dòng)和營(yíng)銷，從而助力商戶能更有效撬動(dòng)市場(chǎng)資源，提升運(yùn)營(yíng)效率及競(jìng)爭(zhēng)力，充分挖掘其商業(yè)價(jià)值，充分發(fā)揮公司在支付服務(wù)入口上的優(yōu)勢(shì)。
（二）支付產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
在電子商務(wù)的沖擊和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的推動(dòng)下，線下商業(yè)的數(shù)字化程度迅速提升，首先體現(xiàn)為電子支付的普及程度迅速提升。電子支付作為銜接消費(fèi)者和商戶資金流和信息流的關(guān)鍵橋梁，已成為各類終端商戶“觸網(wǎng)”的核心媒介。我國(guó)支付行業(yè)正處于深化發(fā)展的轉(zhuǎn)折期，隨著“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要的正式頒布，規(guī)劃明確“打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)”，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與作用提高到了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高度。2020年的疫情加速了企業(yè)商戶數(shù)字化升級(jí)的進(jìn)程，加深了對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的理解認(rèn)知，推動(dòng)了消費(fèi)服務(wù)線上化。支付產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將是數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力，數(shù)字技術(shù)滲透支付行業(yè)，進(jìn)一步應(yīng)用于場(chǎng)景化服務(wù)。從打車、外賣、餐飲、購(gòu)物到公共交通、醫(yī)療的各種線下生活場(chǎng)景當(dāng)中，第三方支付機(jī)構(gòu)所提供的支付服務(wù)均開始發(fā)揮出超越單純的支付通道的作用，智能化產(chǎn)品、商業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、多元化增值服務(wù)已賦予電子支付體系“商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”的角色。基于央行2020年“拓展移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景，優(yōu)化支付基礎(chǔ)設(shè)施功能”的部署，電子支付工具日益普及且創(chuàng)新不斷，支付服務(wù)的智能化及多樣化有效支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加之對(duì)大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)的利用，第三方支付機(jī)構(gòu)將支付技術(shù)全面融合于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級(jí)中，根據(jù)不同的消費(fèi)場(chǎng)景輸出更多定制化的行業(yè)解決方案及增值服務(wù)，助力企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。尤其是針對(duì)目前信息化水平較低的中小微企業(yè)的數(shù)字化改造，以支付方式為抓手進(jìn)行信息化改造，將有效提速數(shù)字化進(jìn)程，從而推動(dòng)社會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)及支付習(xí)慣的改變?yōu)橐苿?dòng)支付應(yīng)用和發(fā)展帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇和變革，公司將基于自身在電子支付領(lǐng)域積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)資源，并通過(guò)本次資金投資項(xiàng)目的實(shí)施，抓住行業(yè)變革所帶來(lái)的機(jī)會(huì)，提升商業(yè)模式，有利于為公司市場(chǎng)開拓、技術(shù)研發(fā)、人才引進(jìn)等方面提供強(qiáng)有力的支持，持續(xù)鞏固和提升公司在電子支付行業(yè)的領(lǐng)先地位。
三、本項(xiàng)目的必要性
（一）商戶支付服務(wù)拓展有利于提升公司市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)盈利能力
終端商戶是支付服務(wù)需求的入口，其對(duì)支付渠道、支付方式、支付終端的選擇直接決定了電子支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)占有情況。隨著移動(dòng)支付不斷向線下市場(chǎng)滲透，過(guò)去以POS刷卡為主的線下支付市場(chǎng)在近兩年逐漸變得支付方式多樣化，線下電子支付市場(chǎng)突破了刷銀行卡單一支付方式，并且將支付終端從一個(gè)單純的支付工具轉(zhuǎn)化為一個(gè)綜合商戶服務(wù)平臺(tái)，商戶更加重視融合支付和增值服務(wù)的提供與質(zhì)量。隨著電子支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，終端商戶已成為從業(yè)巨頭激烈爭(zhēng)奪的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一。實(shí)施本項(xiàng)目后，公司能夠以自有支付終端為入口，將從經(jīng)營(yíng)模式、多元化推廣渠道、大數(shù)據(jù)分析、細(xì)分行業(yè)綜合服務(wù)等多方面業(yè)務(wù)展開，拉近和終端商戶的對(duì)接、服務(wù)關(guān)系，從而掌握具有一定規(guī)模的終端商戶資源，進(jìn)一步為商戶提供更加優(yōu)良的增值運(yùn)營(yíng)服務(wù)，增強(qiáng)商戶的粘性，為后續(xù)發(fā)展打開商業(yè)價(jià)值新空間，幫助公司在電子支付各環(huán)節(jié)的布局均形成穩(wěn)固的著力點(diǎn)。
