山南代寫商業(yè)計(jì)劃書 董家畈集中居住區(qū)A-4地塊
調(diào)整后項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容如下：
（1）建設(shè)研發(fā)中試樓和綜合研發(fā)樓，打造綜合性的生物藥創(chuàng)新研究能力，建成覆蓋新型疫苗創(chuàng)新開發(fā)的完整技術(shù)體系的能力平臺(tái)。滿足基礎(chǔ)研究、工藝技術(shù)開發(fā)、檢測(cè)分析開發(fā)與應(yīng)用、佐劑與制劑開發(fā)、藥學(xué)和安全性評(píng)價(jià)、中試技術(shù)轉(zhuǎn)移和樣品制備、注冊(cè)申報(bào)和臨床管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需求，還包括生物信息學(xué)和疫苗研產(chǎn)銷一體化的大數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用對(duì)研發(fā)的支撐。
（2）建設(shè)科技交流中心，服務(wù)于生物研發(fā)創(chuàng)新和相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
（3）建設(shè)研發(fā)配套輔助設(shè)施和環(huán)保設(shè)施，包括：配電工程、消防工程及蒸汽管道安裝工程污水處理站等。
（4）建設(shè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室機(jī)電安裝工程和研發(fā)實(shí)驗(yàn)室專用設(shè)施，建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的疫苗等生物技術(shù)藥的綜合性研究開發(fā)、分析評(píng)價(jià)和中試平臺(tái)。
（5）現(xiàn)有的位于昆明高新區(qū)云南大學(xué)科技園A3幢4樓的技術(shù)中心經(jīng)歷十多年的使用，設(shè)施逐漸老化，規(guī)模已不能滿足公司的發(fā)展需要。待科技創(chuàng)新中心項(xiàng)目建成后，現(xiàn)有技術(shù)中心將關(guān)閉并整體搬遷。
5.3項(xiàng)目投資總預(yù)算調(diào)整
項(xiàng)目投資總額由17，000萬(wàn)元增加至31，700萬(wàn)元。投資總額增加的主要原因包括：建筑主體面積增加；外電力工程、蒸汽動(dòng)力設(shè)施、環(huán)保設(shè)施等項(xiàng)目公共配套設(shè)施投入加大；新增研發(fā)管理用房、成果展廳、國(guó)際化會(huì)務(wù)、科技交流中心等裝飾裝修預(yù)算；新增潔凈室等機(jī)電安裝工程預(yù)算；新增研發(fā)實(shí)驗(yàn)室專用設(shè)施預(yù)算。
5.4項(xiàng)目建設(shè)周期調(diào)整
因項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容增加，項(xiàng)目竣工時(shí)間由2021年12月
31日調(diào)整為2022年12月31日。
6環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全、消防
6.1環(huán)境保護(hù)
本項(xiàng)目嚴(yán)格遵循相關(guān)環(huán)保規(guī)范要求，嚴(yán)格遵循“三同時(shí)”原則，建設(shè)項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。嚴(yán)格控制污染物的產(chǎn)生，對(duì)于運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣及固體廢棄物等，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，進(jìn)行無害化處理。
6.1.1項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)
項(xiàng)目建設(shè)期主要產(chǎn)污環(huán)節(jié)包括建筑施工產(chǎn)生的建筑垃圾、揚(yáng)塵及少量施工機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)的尾氣；施工機(jī)械作業(yè)時(shí)發(fā)出的噪聲；施工過程中，建筑材料如礫石、水泥的水洗，水泥攪拌，混凝土預(yù)制材料的水噴灑，建筑機(jī)械的檢修清洗以及施工期的降雨過程，都會(huì)產(chǎn)生一定量的施工污水。
項(xiàng)目建設(shè)期將做好水土保持工作，做好防塵降噪措施；固體廢棄物將及時(shí)收集，統(tǒng)一集中堆放，規(guī)范清運(yùn)，按規(guī)定妥善處理；對(duì)于污水，將其匯流后經(jīng)沉淀池沉淀后再排放。
6.1.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)境保護(hù)
本項(xiàng)目部分研發(fā)工序會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣及固體廢棄物。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和環(huán)保局的要求，將對(duì)各研發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢水、生活廢水、廢氣、固體廢棄物等有害排放物進(jìn)行處理后排放。
園區(qū)將進(jìn)行全面綠化，多種植無花常綠喬灌木，既注意美化環(huán)境，又減少了污染。
6.2勞動(dòng)安全
項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)將嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家平面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并按照國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
6.2.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)
在項(xiàng)目技術(shù)方案、總平面設(shè)計(jì)方案及土建工程中，嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范要求，遵循生物安全管理規(guī)范，保障員工人身安全。中試研發(fā)車間采用低噪聲設(shè)備及消聲措施，熱力管路設(shè)保護(hù)層并強(qiáng)化通風(fēng)，改善操作環(huán)境等措施。做好安全保障措施，凡傳動(dòng)設(shè)備必須加設(shè)防護(hù)罩，操作臺(tái)加設(shè)防護(hù)欄，室內(nèi)加設(shè)自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警裝備并配備必須的消防器材，供電線路必須保持完好無損。強(qiáng)化安全意識(shí)，完善管理制度，制定切實(shí)可行的安全操作規(guī)程和管理辦法，對(duì)上崗職工進(jìn)行勞動(dòng)安全及消防培訓(xùn)，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6.2.2勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)措施
加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全事故處理力度，防止和減少安全事故。成立安全運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司安全運(yùn)營(yíng)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防管理等工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；制度上，制定勞動(dòng)安全管理程序，各崗位制定安全操作指導(dǎo)書，以此作為安全管理方面的依據(jù)，定期舉行勞動(dòng)安全培訓(xùn)，落實(shí)班前會(huì)的安全教育，提高廣大員工的安全意識(shí)；資源上，制定企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)綜合治理規(guī)劃，確保提供符合安全運(yùn)營(yíng)要求的工作場(chǎng)所和設(shè)施；安全措施上，對(duì)各施工單位做到有布置、有檢查、有落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā)生。
6.3消防
本項(xiàng)目消防通道、建筑消防、電氣消防和消防給水均按相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，并進(jìn)行嚴(yán)格管理管控。
7節(jié)能
7.1節(jié)能措施釆用的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)嚴(yán)格遵循國(guó)家和行業(yè)合理用能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。
7.2節(jié)能措施
本項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)國(guó)家節(jié)能減排的法規(guī)，主要節(jié)能措施包括：選用節(jié)能型設(shè)備、采用自動(dòng)控制系統(tǒng)、回收利用資源、設(shè)計(jì)建筑節(jié)能、加強(qiáng)能源管理等。
8項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制與管理模式
8.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
為確�？萍紕�(chuàng)新中心建設(shè)項(xiàng)目高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，按質(zhì)按量按期完成，明確各相關(guān)部門及人員的職責(zé)，以項(xiàng)目管理理念為基礎(chǔ)，建立跨資源多專業(yè)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大事項(xiàng)審批，包括資金籌措、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案選擇、招投標(biāo)、資金使用計(jì)劃。項(xiàng)目管理部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，組織制訂項(xiàng)目具體實(shí)施方案，依照經(jīng)批準(zhǔn)的制度、流程以及經(jīng)批準(zhǔn)的方案實(shí)施項(xiàng)目管理，下設(shè)各專業(yè)工作組進(jìn)行項(xiàng)目的具體實(shí)施。
8.2管理運(yùn)行機(jī)制
企業(yè)組織管理上實(shí)行研發(fā)創(chuàng)新為導(dǎo)向的運(yùn)行機(jī)制，參照公司現(xiàn)行的制度建立科技創(chuàng)新中心的管理制度和流程，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行工資、獎(jiǎng)勵(lì)、量化管理、競(jìng)爭(zhēng)上崗等人員激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
（1）建設(shè)期組織管理措施
項(xiàng)目建設(shè)將遵循國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于資金管理暫行辦法和基本建設(shè)投資管理要求，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)實(shí)行技術(shù)合同制。重大工程項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)制。項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的組織負(fù)有責(zé)任，技術(shù)中心業(yè)務(wù)部門做為科技創(chuàng)新中心需求部門與項(xiàng)目建設(shè)管理部門協(xié)作配合，保證項(xiàng)目建設(shè)完成。
（2）運(yùn)營(yíng)期組織管理措施
