巴中代寫可行性報告 文創(chuàng)港核心區(qū)啟動地塊(一期)
目前，公司生產(chǎn)、運營、管理、銷售等各環(huán)節(jié)的信息流和物流尚未實現(xiàn)完全的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)采集、分析和運用的信息化水平仍較低。公司存在產(chǎn)品生產(chǎn)運行、管理過度依賴于經(jīng)驗，信息傳遞不及時、不全面，管理與生產(chǎn)脫節(jié)，生產(chǎn)指揮滯后等現(xiàn)狀，這增加了公司的生產(chǎn)、管理、溝通等內(nèi)外部成本，也限制了生產(chǎn)及運營效率、供應(yīng)鏈管理和服務(wù)水平的提升。本次公司擬實施的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)項目，計劃利用5G技術(shù)整合、改造現(xiàn)有資源，規(guī)劃、建設(shè)公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，搭建公司智能制造網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)裝備、儀器儀表、傳感器、控制系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通。結(jié)合工業(yè)4.0及ERP+（EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃）的理念，打造以智能工廠、ERP平臺、大數(shù)據(jù)平臺為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息化體系。公司將建成集研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等全過程管理的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺，實現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期全過程協(xié)同管理、庫存與生產(chǎn)計劃聯(lián)動、銷售發(fā)貨與下游經(jīng)銷商聯(lián)動、流程審批與外部業(yè)務(wù)執(zhí)行過程聯(lián)動，并基于平臺完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，形成以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺，將公司血液凈化產(chǎn)業(yè)逐步升級到工業(yè)4.0水平。
（2）項目建設(shè)的可行性分析
1）項目實施符合國家政策導(dǎo)向
2015年以來，“制造強國”、“網(wǎng)絡(luò)強國”成為我國制造業(yè)走向國際前列的關(guān)鍵戰(zhàn)略規(guī)劃，智能制造成為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動和戰(zhàn)略焦點，通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)，實現(xiàn)工廠信息深度感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等功能的先進(jìn)制造模式。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為推進(jìn)智能制造戰(zhàn)略的新型關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，正成為繁榮數(shù)字經(jīng)濟的新基石、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)國際治理的新途徑和統(tǒng)籌兩個強國建設(shè)的新引擎。
2）公司具備實施項目的信息化基礎(chǔ)和人才儲備
公司歷來重視信息化運用，在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套保障設(shè)備方面已有一定投入，不斷對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)完善，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要。公司已經(jīng)具備實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，且組建了專項執(zhí)行團隊。本項目團隊由公司的技術(shù)專家、醫(yī)學(xué)專家、軟件技術(shù)專家、財務(wù)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、市場銷售、人力資源系統(tǒng)等人員組成，人才結(jié)構(gòu)合理，可以滿足開展實施本項目的人才配備，項目的主要組成人員都具有良好的知識水平、行業(yè)經(jīng)驗和豐富的實踐經(jīng)驗，同時，公司聘請專家顧問團，保證項目的順利實施。
3、營銷展示中心及物流配送建設(shè)項目
（1）項目建設(shè)的必要性分析
隨著公司客戶數(shù)量和經(jīng)銷商數(shù)量逐年增加，行業(yè)競爭的日益激烈以及客戶對醫(yī)療服務(wù)體驗的要求也逐漸提高，為滿足各類客戶的需要提供全面的服務(wù)，公司通過本次營銷展示中心及物流配送建設(shè)項目的實施將為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本項目的實施旨在打造全方位的醫(yī)療器械產(chǎn)品一站式服務(wù)平臺，提高公司核心競爭力。在為醫(yī)院等各類客戶提供血液透析設(shè)備及耗材、監(jiān)護(hù)儀相關(guān)產(chǎn)品的銷售服務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴大服務(wù)范圍，包括但不限于為醫(yī)院等客戶提供公司產(chǎn)品銷售、第三方醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售、維修服務(wù)、醫(yī)院或終端客戶培訓(xùn)、倉儲及物流運輸?shù)确⻊?wù)，旨在建立“一站式服務(wù)平臺”，延伸公司的服務(wù)價值鏈。
（2）項目建設(shè)的可行性分析政策和需求共同推動
我國醫(yī)療器械市場規(guī)模快速增長，《中國醫(yī)療器械藍(lán)皮書（2019）》數(shù)據(jù)顯示，2018年我國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為5，304億元，成為僅次于美國的第二大醫(yī)療器械市場，在整個醫(yī)療行業(yè)中的重要地位越發(fā)凸顯。對比來看，全球市場藥品市場規(guī)模與醫(yī)療器械市場規(guī)模比例約為1.4：1，發(fā)達(dá)國家基本上達(dá)到1：1，但是我國約為3：1，醫(yī)療器械市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于藥品市場規(guī)模，伴隨醫(yī)療器械應(yīng)用水平的不斷進(jìn)步，我國將遵循發(fā)達(dá)國家“重器械、輕藥品”的發(fā)展路徑，未來國內(nèi)醫(yī)療器械市場仍存在較大的增長潛力。龐大的市場容量及豐富的客戶資源將為本項目的市場消化提供有力支撐。
1、標(biāo)準(zhǔn)化焊接機器人工作站產(chǎn)業(yè)化項目
（1）我國焊接機器人未來市場廣闊，但主要為外資品牌占據(jù)
焊接是工業(yè)機器人的重要應(yīng)用領(lǐng)域，在工程機械、軌道交通、電力設(shè)備等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。國內(nèi)焊接機器人市場目前超過100億元，約占國內(nèi)工業(yè)機器人總需求的三分之一。目前，外資品牌在我國焊接機器人的市場占有率較高，且具有顯著的優(yōu)勢。相比之下，我國焊接機器人由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間短、基礎(chǔ)薄弱、人才不足等原因，國產(chǎn)焊接機器人在成本控制、產(chǎn)品性能、軟件算法能方面與進(jìn)口高端機器人相比仍存在一定差距。
（2）公司收購的Cloos是全球焊接機器人的領(lǐng)軍企業(yè)
作為全球焊接機器人的領(lǐng)軍企業(yè)，Cloos擁有世界領(lǐng)先的焊接機器人和焊接技術(shù)，可以為客戶提供從集成式機器人焊接單元到復(fù)雜機器人自動化焊接生產(chǎn)線，Cloos堅持“ALLMadeByCloos”戰(zhàn)略，為客戶提供從焊接機器人、焊接電源、焊槍、激光定位及傳感、自主焊接工藝自動編程軟件等全系列產(chǎn)品和服務(wù)。Cloos焊接機器人的優(yōu)勢是焊接工藝及機器人控制集成一體化，有效地整合機器人、焊機、焊槍、送絲機、電弧跟蹤傳感器等多模塊為同一控制平臺，具備通用機器人用于焊接無法達(dá)到的焊接效率、焊接質(zhì)量和焊接柔性。
（3）公司與Cloos戰(zhàn)略協(xié)同，實現(xiàn)國產(chǎn)化落地，形成新的業(yè)務(wù)增長點
公司可充分利用Cloos公司已有焊接和焊接機器人技術(shù)以及公司機器人全產(chǎn)業(yè)鏈成本競爭優(yōu)勢，協(xié)同雙方優(yōu)勢資源，延伸拓展標(biāo)準(zhǔn)化焊接機器人工作站業(yè)務(wù)，以中國為基地，建立全球市場的Cloos的焊接機器人單元業(yè)務(wù)模塊，形成新的業(yè)務(wù)增長點。
2、機器人激光焊接和激光3D打印研制項目
（1）激光焊接機器人領(lǐng)域前景廣闊，且技術(shù)日益成熟
機器人激光自動化焊接系統(tǒng)的應(yīng)用非常廣泛，包括激光3D打印、鈑金加工、汽車、廚房設(shè)備以及電子工程、醫(yī)療或者是磨具制造行業(yè)。隨著近年控制技術(shù)和激光技術(shù)的不斷進(jìn)步，激光焊接的使用越來越簡單容易，促進(jìn)了激光焊接技術(shù)的發(fā)展。同時，越來越多的激光焊接機器人集成了離線編程軟件和焊縫探測傳感器等裝置，這些技術(shù)減少了焊接的準(zhǔn)備時間，提高了工作效率。目前，在金屬焊接中出現(xiàn)的一些挑戰(zhàn)，比如工件形狀越來越復(fù)雜，焊接質(zhì)量要求越來越高，而且加工的個性化需求中的小批量訂單越來越多，采用機器人激光焊接系統(tǒng)完全能夠應(yīng)對。
（2）Cloos的機器人激光3D打印部件與公司機器人產(chǎn)品可有機結(jié)合
