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    本公司團(tuán)隊(duì)成員均為大學(xué)本科以上學(xué)歷,從事項(xiàng)目咨詢工作多年,取得國(guó)家統(tǒng)一考試咨詢工程師(投資)資格,積累了豐富的投資、融資工作經(jīng)驗(yàn)。以專業(yè)化的水平提供商業(yè)計(jì)劃書(shū),可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)等咨詢報(bào)告,能為客戶提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù),以高水平、高質(zhì)量的咨詢報(bào)告,最大程度滿足不同客戶的要求。
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    懷化代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 楚文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目
    點(diǎn)擊數(shù):896  更新時(shí)間:2021/12/20 

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    懷化代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 楚文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目

     

    (三)加盟業(yè)務(wù)擴(kuò)張項(xiàng)目

    1、項(xiàng)目基本情況

    本項(xiàng)目擬通過(guò)品牌擴(kuò)張計(jì)劃,以加盟模式,快速在全國(guó)范圍布局溫暖你我他品牌門店,以實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模的增長(zhǎng),進(jìn)一步提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。溫暖你我他憑借20年直營(yíng)體系管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與理念,通過(guò)品牌特許經(jīng)營(yíng),擴(kuò)張新業(yè)務(wù)模式。溫暖你我他加盟模式是以資源共享為前提,借力品牌知名度,依托系統(tǒng)保障、運(yùn)營(yíng)支持、資本合作以及衍生業(yè)務(wù)輸出等強(qiáng)后臺(tái)支持的雙贏合作的全新模式。公司將充分發(fā)揮直營(yíng)業(yè)務(wù)資源和品牌號(hào)召力,通過(guò)開(kāi)展直營(yíng)合伙、特許業(yè)務(wù)、平臺(tái)模式外延整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)的品牌、店?yáng)|和第三方,實(shí)現(xiàn)各方共建共贏。以平臺(tái)化為發(fā)展方向,以科技化為動(dòng)力,為客戶提供全生命周期、全流程的有品質(zhì)、有效率、有溫度的居住服務(wù)。

    2、項(xiàng)目的必要性分析

    1)擴(kuò)展新業(yè)務(wù)模式,形成全國(guó)化業(yè)務(wù)布局,提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力

    截止目前,公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)駐全國(guó)28個(gè)城市,重點(diǎn)一線城市包括北京,杭州,上海等,二線城市包括南京、太原、南昌,武漢,成都等,三四線城市包括呼和浩特,赤峰,臨汾等。近年來(lái),公司著力發(fā)展新加盟業(yè)務(wù),截至2020年底,全國(guó)的加盟門店數(shù)量已突破1000家。隨著全國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入存量房時(shí)代,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)向頭部聚攏趨勢(shì)愈發(fā)顯著,平臺(tái)化特征也越來(lái)越明顯。全國(guó)化業(yè)務(wù)布局,將進(jìn)一步推動(dòng)品牌影響力的傳播。溫暖你我他未來(lái)三年,將逐步形成以直營(yíng)體系為基礎(chǔ),加盟體系為增量,在全國(guó)布局百城萬(wàn)店,有節(jié)奏的擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。同時(shí),通過(guò)新的業(yè)務(wù)模式,業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)門店規(guī)模增長(zhǎng),市占率提升,銷售業(yè)績(jī)提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

    2)通過(guò)加盟模式形成規(guī)模效應(yīng),帶動(dòng)整體效益

    公司致力于為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),以及個(gè)人消費(fèi)者提供房產(chǎn)交易相關(guān)的服務(wù),現(xiàn)已經(jīng)形成了線上線下一體化的房產(chǎn)交易與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)放開(kāi)品牌加盟,相比直營(yíng)模式,可以以相對(duì)較低的成本,快速拉動(dòng)規(guī)模,進(jìn)而推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)鏈的效益的提升,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的高速增長(zhǎng)。

    3、項(xiàng)目可行性分析

    1)溫暖你我他深耕房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè),具備平臺(tái)基因

    2000年來(lái),溫暖你我他一直深耕于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè),以直營(yíng)模式為發(fā)展主基調(diào),在業(yè)內(nèi)獲得了客戶的高度認(rèn)可和信賴。因此,溫暖你我他對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,有著較深的沉淀,對(duì)加盟模式的發(fā)展能夠起到非常好的賦能作用。同時(shí)公司各業(yè)務(wù)條線非常完善,具備開(kāi)展平臺(tái)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

    2)溫暖你我他數(shù)字化建設(shè)的能力為平臺(tái)模式保駕護(hù)航

    溫暖你我他圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,在產(chǎn)品、技術(shù)、基礎(chǔ)研發(fā)等方面持續(xù)發(fā)力。溫暖你我他先后與微軟、亞馬遜云等世界級(jí)云技術(shù)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,形成了公有云+私有云的混合云框架,為公司核心業(yè)務(wù)的高速發(fā)展提供了支撐。同時(shí)溫暖你我他自主研發(fā)、主要服務(wù)于加盟商的i+產(chǎn)品群已正式啟用,借助良好的市場(chǎng)口碑與綜合賦能能力,現(xiàn)已形成直營(yíng)業(yè)務(wù)模式外,業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)第二曲線。

    4、項(xiàng)目效益分析

    本項(xiàng)目建成后,運(yùn)營(yíng)期內(nèi)年均營(yíng)業(yè)收入64375萬(wàn)元,年均凈利潤(rùn)為6022萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)期效益良好。

    建筑垃圾資源回收利用設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目

    (一)項(xiàng)目實(shí)施背景

    1、國(guó)家政策支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    根據(jù)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》,建筑垃圾是指建設(shè)單位、施工單位新建、改建、擴(kuò)建和拆除各類建筑物、構(gòu)筑物、管網(wǎng)等,以及居民裝飾裝修房屋過(guò)程中產(chǎn)生的棄土、棄料和其他固體廢物。近年來(lái),我國(guó)對(duì)建筑垃圾資源回收利用的重視程度越來(lái)越高,并通過(guò)出臺(tái)相應(yīng)政策及完善法律等措施推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。201812月國(guó)務(wù)院印發(fā)《無(wú)廢城市建設(shè)試點(diǎn)工作方案》,明確開(kāi)展建筑垃圾治理,提高源頭減量及資源化利用水平;強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo),合理布局建筑垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)調(diào)配、消納處置和資源化利用設(shè)施;加快設(shè)施建設(shè),形成與城市發(fā)展需求相匹配的建筑垃圾處理體系。20204月新修訂的《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》為建筑垃圾治理工作提供了重要法律依據(jù),明確縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑垃圾污染環(huán)境的防治,建立建筑垃圾分類處理制度;國(guó)家鼓勵(lì)采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理措施,推進(jìn)建筑垃圾源頭減量,建立建筑垃圾回收利用體系;工程施工單位不得擅自傾倒、拋撒或者堆放工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾等。此外,住建部、工信部等部門發(fā)布了《建筑垃圾再生骨料實(shí)心磚》(JG/T505-2016)、《建筑垃圾處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ/T134-2019)、《固定式建筑垃圾處置技術(shù)規(guī)程》(JC/T2546-2019)、《建筑固廢再生砂粉》(JC/T2548-2019)等一系列標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推動(dòng)建筑垃圾資源化行業(yè)的相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)體系趨于完善,為行業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

    2、建筑垃圾處理市場(chǎng)前景廣闊

    我國(guó)建筑垃圾處理起步較晚,無(wú)害化處理能力較低,主要采取填埋、露天堆放等較為粗放的處理方式。這不僅浪費(fèi)了寶貴的可再生資源,縮短了垃圾填埋場(chǎng)使用壽命,占用了大量土地,還會(huì)隨之產(chǎn)生一系列環(huán)境問(wèn)題。首先,建筑垃圾在堆放和填埋過(guò)程中,由于發(fā)酵和雨水的淋溶、沖刷,以及地表水和地下水的浸泡而滲濾出的污水(滲濾液或淋濾液),會(huì)造成周圍地表水和地下水的嚴(yán)重污染。其次,建筑垃圾中的有害物質(zhì)(油漆、涂料和瀝青等釋放出的多環(huán)芳烴等)通過(guò)垃圾滲濾液滲入土壤中,從而發(fā)生一系列物理、化學(xué)和生物反應(yīng),通過(guò)過(guò)濾、吸附和沉淀,為植物根系吸收或被微生物合成吸收,造成土壤的污染;同時(shí),碎石塊進(jìn)入附近的土壤,改變土壤的物質(zhì)組成,破壞土壤的結(jié)構(gòu),降低土壤的生產(chǎn)力。再次,在溫度和水分的作用下,建筑垃圾中部分有機(jī)物分解產(chǎn)生有害氣體,排放到空氣中會(huì)污染大氣;垃圾中的細(xì)菌和灰塵隨風(fēng)飄散,造成空氣污染;少量可燃建筑垃圾在焚燒過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生有毒致癌物,造成二次空氣污染。隨著我國(guó)城市建設(shè)與改造的提速,拆舊建新工程與日俱增,建筑垃圾污染和垃圾圍城問(wèn)題日益嚴(yán)峻。數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)建筑垃圾增量每年達(dá)到35億噸左右,占城市固體廢物總量的40%以上,截至2020年建筑垃圾堆存總量已達(dá)到200億噸左右。建筑垃圾已成為我國(guó)城市單一品種排放數(shù)量最大、最集中的固體垃圾。相較于巨大的建筑垃圾產(chǎn)生量,我國(guó)建筑垃圾資源化利用率僅為5%左右,遠(yuǎn)低于韓國(guó)、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家90%以上利用率水平。

    事實(shí)上,建筑垃圾經(jīng)過(guò)分揀、剔除或粉碎后,可轉(zhuǎn)化為再生粗(細(xì))骨料、再生粉體、冗余土等再生材料,利用再生材料又可制備成再生混凝土和砂漿、免燒再生制品等資源化利用產(chǎn)品。因此,建筑垃圾作為一種可再生利用的資源,具有巨大的回收利用價(jià)值及市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?jù)市場(chǎng)研究預(yù)計(jì),2017年我國(guó)建筑垃圾處理市場(chǎng)的體量已經(jīng)超過(guò)800億元,相較于2010年增長(zhǎng)了一倍,8年內(nèi)的平均增長(zhǎng)率超過(guò)10%。若維持現(xiàn)有的增長(zhǎng)率,到2020年,我國(guó)建筑垃圾處理行業(yè)市場(chǎng)容量可突破千億大關(guān)。資料來(lái)源:中國(guó)環(huán)保在線綜上,隨著垃圾分類的深入進(jìn)行,特殊垃圾處理將進(jìn)入針對(duì)性處理時(shí)代。對(duì)于建筑垃圾而言,提高回收利用率將是可持續(xù)發(fā)展的必由之路,建筑垃圾資源化處理將進(jìn)入規(guī)模化快速發(fā)展期,從而為破碎、篩選設(shè)備在環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用帶來(lái)巨大的市場(chǎng)前景。


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