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    河南省代寫合同論文協(xié)議總結(jié)等文書 松卸甲坪至洈水水庫旅游公路改建工程
    點(diǎn)擊數(shù):490  更新時間:2022/2/8 

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    河南省代寫合同論文協(xié)議總結(jié)等文書 松卸甲坪至洈水水庫旅游公路改建工程

     

    5.3項(xiàng)目投資總預(yù)算調(diào)整

    項(xiàng)目投資總額由17000萬元增加至31700萬元。投資總額增加的主要原因包括:建筑主體面積增加;外電力工程、蒸汽動力設(shè)施、環(huán)保設(shè)施等項(xiàng)目公共配套設(shè)施投入加大;新增研發(fā)管理用房、成果展廳、國際化會務(wù)、科技交流中心等裝飾裝修預(yù)算;新增潔凈室等機(jī)電安裝工程預(yù)算;新增研發(fā)實(shí)驗(yàn)室專用設(shè)施預(yù)算。

    5.4項(xiàng)目建設(shè)周期調(diào)整

    因項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容增加,項(xiàng)目竣工時間由202112

    31日調(diào)整為20221231日。

    6環(huán)境保護(hù)與勞動安全、消防

    6.1環(huán)境保護(hù)

    本項(xiàng)目嚴(yán)格遵循相關(guān)環(huán)保規(guī)范要求,嚴(yán)格遵循三同時原則,建設(shè)項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用。嚴(yán)格控制污染物的產(chǎn)生,對于運(yùn)營過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣及固體廢棄物等,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求,進(jìn)行無害化處理。

    6.1.1項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)

    項(xiàng)目建設(shè)期主要產(chǎn)污環(huán)節(jié)包括建筑施工產(chǎn)生的建筑垃圾、揚(yáng)塵及少量施工機(jī)械發(fā)動機(jī)的尾氣;施工機(jī)械作業(yè)時發(fā)出的噪聲;施工過程中,建筑材料如礫石、水泥的水洗,水泥攪拌,混凝土預(yù)制材料的水噴灑,建筑機(jī)械的檢修清洗以及施工期的降雨過程,都會產(chǎn)生一定量的施工污水。

    項(xiàng)目建設(shè)期將做好水土保持工作,做好防塵降噪措施;固體廢棄物將及時收集,統(tǒng)一集中堆放,規(guī)范清運(yùn),按規(guī)定妥善處理;對于污水,將其匯流后經(jīng)沉淀池沉淀后再排放。

    6.1.2項(xiàng)目運(yùn)營期環(huán)境保護(hù)

    本項(xiàng)目部分研發(fā)工序會產(chǎn)生廢水、廢氣及固體廢棄物。根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和環(huán)保局的要求,將對各研發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢水、生活廢水、廢氣、固體廢棄物等有害排放物進(jìn)行處理后排放。

    園區(qū)將進(jìn)行全面綠化,多種植無花常綠喬灌木,既注意美化環(huán)境,又減少了污染。

    6.2勞動安全

    項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)將嚴(yán)格按照相關(guān)的國家平面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并按照國家職業(yè)衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)營。

    6.2.1勞動安全衛(wèi)生評價

    在項(xiàng)目技術(shù)方案、總平面設(shè)計(jì)方案及土建工程中,嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范要求,遵循生物安全管理規(guī)范,保障員工人身安全。中試研發(fā)車間采用低噪聲設(shè)備及消聲措施,熱力管路設(shè)保護(hù)層并強(qiáng)化通風(fēng),改善操作環(huán)境等措施。做好安全保障措施,凡傳動設(shè)備必須加設(shè)防護(hù)罩,操作臺加設(shè)防護(hù)欄,室內(nèi)加設(shè)自動火災(zāi)報(bào)警裝備并配備必須的消防器材,供電線路必須保持完好無損。強(qiáng)化安全意識,完善管理制度,制定切實(shí)可行的安全操作規(guī)程和管理辦法,對上崗職工進(jìn)行勞動安全及消防培訓(xùn),并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

    6.2.2勞動安全衛(wèi)生防護(hù)措施

    加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,強(qiáng)化安全事故處理力度,防止和減少安全事故。成立安全運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司安全運(yùn)營、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防管理等工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;制度上,制定勞動安全管理程序,各崗位制定安全操作指導(dǎo)書,以此作為安全管理方面的依據(jù),定期舉行勞動安全培訓(xùn),落實(shí)班前會的安全教育,提高廣大員工的安全意識;資源上,制定企業(yè)安全運(yùn)營綜合治理規(guī)劃,確保提供符合安全運(yùn)營要求的工作場所和設(shè)施;安全措施上,對各施工單位做到有布置、有檢查、有落實(shí),杜絕重大安全事故發(fā)生。

    6.3消防

    本項(xiàng)目消防通道、建筑消防、電氣消防和消防給水均按相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,并進(jìn)行嚴(yán)格管理管控。

    7節(jié)能

    7.1節(jié)能措施釆用的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

    本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)嚴(yán)格遵循國家和行業(yè)合理用能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。

    7.2節(jié)能措施

    本項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)國家節(jié)能減排的法規(guī),主要節(jié)能措施包括:選用節(jié)能型設(shè)備、采用自動控制系統(tǒng)、回收利用資源、設(shè)計(jì)建筑節(jié)能、加強(qiáng)能源管理等。

    8項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制與管理模式

    8.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

    為確保科技創(chuàng)新中心建設(shè)項(xiàng)目高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),按質(zhì)按量按期完成,明確各相關(guān)部門及人員的職責(zé),以項(xiàng)目管理理念為基礎(chǔ),建立跨資源多專業(yè)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大事項(xiàng)審批,包括資金籌措、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案選擇、招投標(biāo)、資金使用計(jì)劃。項(xiàng)目管理部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,組織制訂項(xiàng)目具體實(shí)施方案,依照經(jīng)批準(zhǔn)的制度、流程以及經(jīng)批準(zhǔn)的方案實(shí)施項(xiàng)目管理,下設(shè)各專業(yè)工作組進(jìn)行項(xiàng)目的具體實(shí)施。

    8.2管理運(yùn)行機(jī)制

    企業(yè)組織管理上實(shí)行研發(fā)創(chuàng)新為導(dǎo)向的運(yùn)行機(jī)制,參照公司現(xiàn)行的制度建立科技創(chuàng)新中心的管理制度和流程,企業(yè)內(nèi)部實(shí)行工資、獎勵、量化管理、競爭上崗等人員激勵和競爭機(jī)制。

    1)建設(shè)期組織管理措施

    項(xiàng)目建設(shè)將遵循國家發(fā)改委、財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于資金管理暫行辦法和基本建設(shè)投資管理要求,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)實(shí)行技術(shù)合同制。重大工程項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)制。項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任人對項(xiàng)目建設(shè)的組織負(fù)有責(zé)任,技術(shù)中心業(yè)務(wù)部門做為科技創(chuàng)新中心需求部門與項(xiàng)目建設(shè)管理部門協(xié)作配合,保證項(xiàng)目建設(shè)完成。

    2)運(yùn)營期組織管理措施

    項(xiàng)目按現(xiàn)代企業(yè)管理要求實(shí)施運(yùn)營,引入先進(jìn)的管理理念和手段,依托國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和人力資源管理原則,設(shè)置適宜的工作及有效管理流程。


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