瀘州代寫穩定回報論證報告 九洲高架東延工程（洪都大道～天祥大道）
4、項目經濟效益分析
本項目預計稅后財務內部收益率為29.45%，稅后靜態投資回收期為5.41年（含建設期），具有良好的經濟效益。5、項目相關備案及審批情況本項目已經余杭區發展和改革局備案（備案項目編號：2101-330110-04-01-483703）。本項目不屬于現行有效的《建設項目環境影響評價分類管理名錄（2021年版）》規定的建設項目，不納入建設項目環境影響評價管理，不涉及辦理環評手續。
（二）補充流動資金
1、項目基本情況
公司擬使用本次資金中的16，132.99萬元補充公司流動資金，以滿足公司日常經營資金需要。
2、項目必要性及可行性
近年來，公司不斷完善產品性能，積極拓展應用領域，穩步推進發展戰略，經營業績保持較高增長趨勢。2018年至2020年，公司營業收入分別為36，117.59萬元、40，452.89萬元和61，155.05萬元，持續快速增長。隨著公司經營規模的不斷擴大與發展提速，單純依靠自身積累的資金已不能滿足未來業務發展對資金的需求。此外，電力系統及軌道交通領域均關乎國計民生，電網系統和軌交系統客戶對公司產品質量和穩定性提出了較高的要求，公司需要加強研發和售后服務力量、需要持續資金支持和人員投入，從而產生大量的流動資金需求。同時，通過補充流動資金增強公司資金實力，有利于公司持續投入技術研發、產品研發等，保持技術領先優勢，響應國家戰略性新興產業發展需要，充分把握市場機遇。
5、項目必要性分析
（1）擴大生產規模，優化生產布局
報告期內，公司收入實現快速增長，2017年、2018年、2019年及2020年前三季度公司營業收入分別為28.90億元、32.08億元、38.04億元和33.36億元。目前，公司擁有三大生產基地，分別位于廣東佛山市、清遠市及廣西藤縣，主要集中在我國華南地區。隨著公司業務的快速增長，全國各主要區域銷售市場需求旺盛。公司迫切需要建設新的生產基地，擴大產能及時有效地滿足市場需要，減少排產等待時間。通過本項目的實施，將大幅提升公司瓷磚產能。同時，本項目位于江西中部偏西北，能夠以較低的倉儲物流成本輻射華東地區乃至全國市場，進一步擴大公司在華東地區的生產與供貨能力，提升公司在華東地區的競爭力。
（2）豐富公司建筑陶瓷產品品類，實現產品結構的優勢互補
本品牌定位高品質建筑陶瓷品牌，產品廣泛應用在住宅、商業建筑、高層幕墻、巖板家居、全屋定制等領域。一直以來，公司借助強大的科研創新團隊，把握消費趨勢，不斷開發新產品和優化升級產品系列。本項目的實施后，有利于公司快速推出新產品，實現產品更加多樣、結構更加合理、對市場的生產供應更加靈活。進一步實現根據不同地區市場需求的變化，更好的進行當地營銷網絡銷售策略及產品推廣品類的調整，快速響應市場需求。
（3）帶動和提升高安陶瓷行業高質量發展
公司積極踐行“創新驅動、綠色發展”的高質量發展模式。公司曾連續5年獲評佛山市環境信用評價誠信企業（綠牌），2018年曾獲得第三屆中國質量獎提名獎。公司依托“三美”質量管理模式，在“基于‘美第奇效應’、陶瓷與藝術、綠色、智能融合的本品牌微笑模式”的引領下，在行業內樹立了綠色、環保、穩健快速發展的高質量發展樣板。通過本項目的實施，公司將以現有智能化生產基地為參照，引進高端智能化設備，采用更為先進的生產工藝和環保設施等，帶動和提升高安陶瓷產區的高質量發展。
（二）數字化管理系統及智能倉庫建設項目
1、項目概況
本項目擬投資29，793萬元，通過搭建數字化管理系統，新建智能倉庫，購置智能化倉儲設備，以進一步提升公司數字化管理能力及智能化倉儲能力。具體情況如下：序號項目項目投資總額（萬元）集資金投入額（萬元）一數字化及信息化平臺9，6009，600二智能倉庫建設20，19320，193合計29，79329，793。
2、項目必要性分析
（1）順應行業發展趨勢，加強公司信息化和工業化深度融合
信息技術已廣泛應用于國民經濟和社會發展，在制造業的滲透也不斷加深，給企業生產、經營和管理帶來了方式上的變革，工業信息化發展取得了顯著成績。現階段，我國產業結構升級和供給結構優化需求迫切，對信息化和工業化“兩化融合”發展提出新需求，亟需推動兩化深度融合，優化企業資源配置，提升生產經營效率。持續推進信息化和工業化深度融合，對于我國工業轉型升級，重塑競爭新優勢具有重要意義。信息化與工業化深度融合發展將成為未來我國制造業發展的重要趨勢。同時，隨著“工業4.0”理念的推廣及《中國制造2025》戰略的提出，各級政府加大對智能制造和智慧物流項目支持力度。數字化、智能工廠成為制造行業關注的熱點，以數字化、網絡化、自動化和智能化為主要特征的智能制造與智慧物流成為國家戰略大力支持的發展方向。在2019年全國“兩會”期間，國務院總理李克強在政府工作報告中首次提出“智能+”戰略，要求推動制造業高質量發展，強化工業基礎和技術創新能力，促進先進制造業和現代服務業融合發展。
（2）提升數字信息化水平，提高經營管理效率需要
公司作為行業的領先企業，高度重視信息化的建設，持續自主開發生產管理軟件以及內部管理軟件，公司現有的信息化系統基本覆蓋了主要業務環節。隨著公司經營規模不斷擴大，現有信息化系統已不能完全滿足生產經營過程中日益多樣化、復雜化的管理需求，公司數字化管理能力需要進一步提升。本項目實施完成后，公司將實現以ERP系統為核心，搭建智能廠區平臺、智能倉庫平臺，實現精細化生產作業；搭建互聯網中控平臺，在數據采集端將實現智能數據采集的升級，使公司能確保數據采集的準確性與及時性；全新數字化互聯網平臺的搭建將整合并優化公司整體業務流程，包括采購、生產、庫存、營銷推廣、客戶服務等業務環節，使公司內部信息管理系統具備全面集成的功能和特性。本項目實施完成后，公司還將依托大數據及先進的物聯技術完成對全公司數據資源的整合利用，實時生成企業生產和管理畫像，實現管理可視化；通過搭建科學合理的成本管控模式，對數據進行分析與處理，實現核算精細化。公司的決策層可通過系統提供的綜合分析，更加及時、科學、有效的地做出決策，對快速變化的市場做出及時、精準的響應。
（3）解決倉儲瓶頸，實現智能化管理的需要
目前，公司擁有覆蓋全國各省、市、自治區專賣店和網點4，000多個，每年計劃新增350至550家零售門店，提高終端覆蓋密度，全面下沉及深挖三四級市場渠道，并向中、西部空白市場滲透。2020年，公司發起“領勢未來，攜手共贏”系列招商活動，面向全國22個省份、逾370個縣，近30個鄉鎮展開招商計劃，規劃新增400個縣鎮渠道，在行業內實現逆勢擴張。隨著公司市場的進一步拓展和銷售規模擴大，亟需提升公司貨物倉儲能力和流通運轉效率，解決倉儲瓶頸。目前，公司倉庫主要以租賃為主，每年租賃費用較高。同時，公司當前倉庫的空間利用率不高，貨物主要依靠人力裝卸搬運，存取速度較慢，傳統倉儲模式已不能滿足未來業務規模增長的需求。本項目將新建智能倉庫，同時引進智能倉儲設備，以實現空間利用高效化、作業無人化、倉庫管理信息化。項目的實施有利于公司降低租賃成本，緩解大規模租賃倉儲造成的管理和資金壓力；同時，有利于公司實現倉儲空間的合理應用，進一步提升智能倉儲能力，實現管理水平和運營效率的提升。
