安慶代寫(xiě)代做路演各類(lèi)PPT和P圖 奉化區(qū)松岙鎮(zhèn)域水利綜合治理工程
（1）提升先進(jìn)智能制造技術(shù)，匹配高端電源裝備市場(chǎng)需求
2018-2020年，公司高端電源裝備及數(shù)據(jù)中心（含UPS）銷(xiāo)售收入分別為28.46億元、27.18億元和29.85億元，公司高端電源裝備制造業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢(shì)。未來(lái)，伴隨著新基建中5G基站、大數(shù)據(jù)中心、軌道交通建設(shè)等領(lǐng)域的快速發(fā)展，公司高端電源裝備及數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)前景廣闊。公司亟需通過(guò)技術(shù)升級(jí)改造提升公司智能制造的自動(dòng)化水平，提高設(shè)備效率，以滿(mǎn)足未來(lái)公司高端電源裝備及數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
（2）提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的需要
目前，公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備投產(chǎn)年限較長(zhǎng)，自動(dòng)化及智能化水平相對(duì)較低，已無(wú)法完全滿(mǎn)足多樣化的高端電源產(chǎn)品的技術(shù)工藝及生產(chǎn)效率要求，在一定程度上影響了公司對(duì)下游需求的響應(yīng)速度。通過(guò)本次自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化升級(jí)，在保證產(chǎn)品批量化、規(guī)模化生產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品一致性，提高生產(chǎn)管理水平，有效降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)制造能力高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。
（3）推動(dòng)現(xiàn)代電力電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，切入第三代半導(dǎo)體功率模組研發(fā)制造產(chǎn)業(yè)
本項(xiàng)目擬對(duì)公司生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行智能化制造改造并新增第三代半導(dǎo)體模組封裝測(cè)試生產(chǎn)線，破解國(guó)家新型功率半導(dǎo)體發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代的同時(shí)，促進(jìn)公司現(xiàn)代電力電子及高頻電能變換產(chǎn)業(yè)技術(shù)邁上新臺(tái)階，顯著提升公司在電動(dòng)汽車(chē)、智慧電源、新能源領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為未來(lái)幾年的高質(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展增添新生力量。
（1）公司在智慧城市&大數(shù)據(jù)、智慧能源等領(lǐng)域深耕多年，憑借良好的口碑和品牌形象奠定了龐大的客戶(hù)群體
良好的品牌和較高的知名度是企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)實(shí)力及良好的售后服務(wù)體系等諸多因素的綜合體現(xiàn)。公司不僅加強(qiáng)自身產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力，同時(shí)也在不斷地研究如何為客戶(hù)提供解決方案，推動(dòng)公司整體產(chǎn)品及服務(wù)層次提升，緊貼產(chǎn)業(yè)鏈上下游行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展，憑借著產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，公司獲得眾多司法、政府、高校、金融、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)的信賴(lài)。與客戶(hù)長(zhǎng)期保持緊密合作使得公司能夠積極面對(duì)和及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求，獲得客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)和下游市場(chǎng)的走向從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)的改進(jìn)和升級(jí)，帶動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)與客戶(hù)群體的提升，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（2）公司擁有完善的營(yíng)銷(xiāo)體系，有能力消化新增產(chǎn)能
公司擁有完善的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系和高素質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)隊(duì)伍，以東莞松山湖總部為中心，在全球設(shè)立260多個(gè)客戶(hù)中心和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，保證及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)的需求。專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)、充足的維修配件、密集的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及系統(tǒng)的管理措施，為公司提升產(chǎn)品銷(xiāo)量、品牌價(jià)值以及顧客滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度提供了有效保障，公司有能力消化項(xiàng)目建成后的新增產(chǎn)能。
（3）公司具備完善的生產(chǎn)管理制度為項(xiàng)目實(shí)施提供了良好基礎(chǔ)
公司的管理非常嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，有非常完善的企業(yè)管理制度、流程體系，全面涵蓋技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、產(chǎn)品審核、質(zhì)量體系、銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。公司非常注重對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，重視現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，每個(gè)工序都制定了完整、規(guī)范的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、維護(hù)保養(yǎng)制度、點(diǎn)檢表單等一系列規(guī)范人員、機(jī)臺(tái)、物料與物流、環(huán)境的管理制度。同時(shí)，公司十分注重持續(xù)改善，持續(xù)進(jìn)步，通過(guò)提案改善的方式盡一切辦法去完善生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本、改善生產(chǎn)環(huán)境。在智能工廠建設(shè)方面，公司已經(jīng)配備數(shù)控加工中心、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、EMC實(shí)驗(yàn)室、老化平臺(tái)、試驗(yàn)檢測(cè)裝置等自動(dòng)化設(shè)備及產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的信息化和部分環(huán)節(jié)自動(dòng)化；在運(yùn)維服務(wù)方面，已經(jīng)建立初步的運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)，具備基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力；在軟件方面，公司也配備AutoCAD、金蝶等相關(guān)設(shè)計(jì)和管理軟件。公司良好的生產(chǎn)管理制度為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的基礎(chǔ)。
1、膠粘劑作為應(yīng)用廣泛的工業(yè)材料，迎來(lái)較大市場(chǎng)空間
在國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的促進(jìn)下，我國(guó)膠粘劑行業(yè)緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，平穩(wěn)增長(zhǎng)。我國(guó)膠粘劑行業(yè)伴隨著新能源、裝配式建筑、基建地產(chǎn)、5G消費(fèi)電子等高端領(lǐng)域的用膠需求旺盛，推動(dòng)膠粘劑行業(yè)產(chǎn)品功能化、高端化，應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。“十三五”期間，我國(guó)膠粘劑和膠粘帶行業(yè)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，行業(yè)發(fā)展模式也逐步從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量和效益提升型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、管理創(chuàng)新能力逐步得到提升。“十四五”期間，我國(guó)膠粘劑的發(fā)展目標(biāo)是產(chǎn)量年均增長(zhǎng)率為4.2%，銷(xiāo)售額年均增長(zhǎng)率為4.3%；我國(guó)膠粘帶的發(fā)展目標(biāo)是產(chǎn)量年均增長(zhǎng)率為4.5%，銷(xiāo)售額年均增長(zhǎng)率約為4.2%。力爭(zhēng)到2025年末，改變國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品高端不足、低端過(guò)剩的局面，使行業(yè)高附加值產(chǎn)品產(chǎn)值的比例達(dá)到40%。
2、受產(chǎn)能制約，亟待擴(kuò)產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求
近三年，公司膠粘劑產(chǎn)品產(chǎn)能利用率接近100%，生產(chǎn)設(shè)備基本處于滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)狀況。公司利用自有資金進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的投資和技改，將膠粘劑產(chǎn)量擴(kuò)產(chǎn)，但仍無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)客戶(hù)訂單需求。從銷(xiāo)售方面來(lái)看，公司膠粘劑產(chǎn)量逐年提高，但仍供不應(yīng)求。未來(lái)預(yù)計(jì)公司環(huán)氧膠、聚氨酯膠、硅膠、丙烯酸酯類(lèi)的訂單將大量增加，如果公司不能及時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，將無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)前公司客戶(hù)訂單需求的快速增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸將成為公司進(jìn)一步發(fā)展的障礙。因此，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模是順應(yīng)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)的內(nèi)在要求，是鞏固公司行業(yè)領(lǐng)先地位、推動(dòng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的必然途徑。
3、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升盈利能力
國(guó)內(nèi)外膠粘劑性能差異的其中一個(gè)主要原因就是原材料問(wèn)題，高端產(chǎn)品的關(guān)鍵原材料往往只有國(guó)外公司所掌握，無(wú)論是從供貨穩(wěn)定性還是價(jià)格方面，都受制于國(guó)外客戶(hù)，直接造成了高端產(chǎn)品領(lǐng)域?yàn)閲?guó)外膠粘劑企業(yè)所壟斷的局面。通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè)，改性特種環(huán)氧樹(shù)脂和改性聚酯生產(chǎn)建設(shè)，解決這兩類(lèi)關(guān)鍵原材料受制于國(guó)外供應(yīng)商的問(wèn)題，從成本和產(chǎn)品穩(wěn)定批量生產(chǎn)方面提升產(chǎn)品的性能和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，為我國(guó)的高端膠粘劑產(chǎn)品提供原材料保障。公司擬通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，大幅提高膠粘劑產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，提升公司膠粘劑產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率，鞏固公司在國(guó)內(nèi)膠粘劑行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目將給公司帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)提升公司盈利能力，進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是十分必要的。
