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          專業(yè)團(tuán)隊(duì),多年成功經(jīng)驗(yàn)
          本公司團(tuán)隊(duì)成員均為大學(xué)本科以上學(xué)歷,從事項(xiàng)目咨詢工作多年,取得國家統(tǒng)一考試咨詢工程師(投資)資格,積累了豐富的投資、融資工作經(jīng)驗(yàn)。以專業(yè)化的水平提供商業(yè)計(jì)劃書,可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書等咨詢報(bào)告,能為客戶提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù),以高水平、高質(zhì)量的咨詢報(bào)告,最大程度滿足不同客戶的要求。
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          為了打造本公司的品牌,以優(yōu)質(zhì)低價(jià)求發(fā)展,以全國最低服務(wù)價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中文商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告等的價(jià)格在3000-8000元之間,中英文版本價(jià)格在6000—20000元之間。
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          來賓代寫融資計(jì)劃書 萬眾村地塊安置房
          點(diǎn)擊數(shù):657  更新時(shí)間:2022/7/30 

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          來賓代寫融資計(jì)劃書 萬眾村地塊安置房

           

          (二)本項(xiàng)目建設(shè)的可行性

          1、公司具有充足的畜禽養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)人才儲(chǔ)備

          公司在多年的業(yè)務(wù)實(shí)踐中形成了完善的人才培養(yǎng)和管理制度,基于公司良好的用人機(jī)制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和規(guī)劃不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),從內(nèi)部培養(yǎng)出經(jīng)驗(yàn)豐富能力卓越的業(yè)務(wù)骨干,并從外部吸引了大量的各類優(yōu)秀人才。目前公司已形成了一支專業(yè)配置完備、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀畜禽養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì),同時(shí)也為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展積累了充足的人才儲(chǔ)備,從而為資金投資項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持。

          2、公司在畜禽養(yǎng)殖領(lǐng)域擁有雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備

          公司經(jīng)過三十多年的發(fā)展與沉淀,積累了一整套完備的畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)管理技術(shù),通過產(chǎn)學(xué)研深度融合,長效持續(xù)為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新動(dòng)力。公司是首批151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一,目前已通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)審定(有效期至2022年監(jiān)測(cè)結(jié)果公布前)。截至目前,公司累計(jì)獲得國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)8項(xiàng),標(biāo)志著公司技術(shù)創(chuàng)新能力及技術(shù)中心管理水平持續(xù)獲得國家認(rèn)可。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),公司具備國內(nèi)領(lǐng)先的育種、養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、環(huán)保等技術(shù),為資金投資項(xiàng)目的實(shí)施提供技術(shù)保障。

          3、畜禽養(yǎng)殖市場下游需求穩(wěn)健

          畜禽養(yǎng)殖行業(yè)的下游需求主要取決于相關(guān)肉類產(chǎn)品的消費(fèi)量,其中禽肉和豬肉是我國居民最主要的肉食品,我國居民對(duì)禽肉和豬肉的消費(fèi)總量占肉類消費(fèi)總量的比重長期在80%以上。我國人口眾多,禽肉和豬肉的消費(fèi)基數(shù)巨大,市場空間廣闊,根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù),我國2019年雞肉產(chǎn)量為1,375萬噸,消費(fèi)量為1390萬噸,已成為僅次于美國的全球第二大雞肉生產(chǎn)國和第二大雞肉消費(fèi)國;2019年我國豬肉產(chǎn)量為4255萬噸,消費(fèi)量為4487萬噸,是全球第一大豬肉生產(chǎn)國和消費(fèi)國。當(dāng)前我國城鎮(zhèn)與農(nóng)村人均肉類消費(fèi)量仍存在一定的差距;此外,與世界發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比,我國人均肉類消費(fèi)量差距仍很大。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年度美國人均肉類年消費(fèi)量約101公斤、澳大利亞人均年消費(fèi)量約93公斤、歐盟約70公斤、英國人均年消費(fèi)量約61公斤,而我國僅有約48公斤。未來,隨著我國城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和人均收入水平的提高,肉類消費(fèi)需求仍具有一定的提升空間。

          廣州公司代寫商戶服務(wù)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書

          二、本投資項(xiàng)目的實(shí)施背景

          (一)公司發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),持續(xù)深耕前景廣闊的電子支付產(chǎn)業(yè)

          近年來我國銀行卡發(fā)卡量保持穩(wěn)步增長。截至2020年末,全國銀行卡在用發(fā)卡數(shù)量89.54億張,同比增長6.36%。其中,借記卡在用發(fā)卡數(shù)量81.77億張,同比增長6.57%;信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共計(jì)7.78億張,同比增長4.26%。全國人均持有銀行卡6.40張,同比增長6.01%。其中,人均持有信用卡和借貸合一卡0.56張,同比增長3.91%。從銀行卡的發(fā)卡總量以及增長率數(shù)據(jù)來看,全國發(fā)卡量雖增長放緩,但信用卡發(fā)卡數(shù)量與人均持有信用卡數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于借記卡相應(yīng)數(shù)量,未來信用卡增長空間依然很大,并且相關(guān)應(yīng)用增值服務(wù)也會(huì)越來越豐富。1支付終端是電子支付行業(yè)中的重要入口之一,隨著我國銀行卡量,特別是信用卡量持續(xù)增長、銀行機(jī)構(gòu)加大在個(gè)人業(yè)務(wù)上的投入,支付終端的重要性持續(xù)凸顯。我國移動(dòng)支付等新興方式的普及,支付終端的形態(tài)和功能也越來越豐富,借助移動(dòng)支付和二維碼支付市場規(guī)模的較快增長,支付終端行業(yè)積極順應(yīng)趨勢(shì),逐漸調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)以符合不同類別商戶的需求,在滿足基礎(chǔ)收單服務(wù)之上疊加其他數(shù)字化服務(wù),推出掃碼盒子、收款音箱等新型支付終端產(chǎn)品。隨著相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用以及支付產(chǎn)品的更新迭代,支付終端行業(yè)朝著為新增小微商戶提供輕質(zhì)化的產(chǎn)品、助力智能化升級(jí)及為存量市場提供智能化升級(jí)改造服務(wù)的方向增長。公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的支付終端和支付服務(wù)綜合解決方案供應(yīng)商,支付終端在國內(nèi)市場上的占有率持續(xù)保持領(lǐng)先,具備天然的支付入口優(yōu)勢(shì)。公司全資子公司嘉聯(lián)支付有限公司(以下簡稱為嘉聯(lián)支付)是擁有全國性銀行卡收單業(yè)務(wù)牌照的第三方支付機(jī)構(gòu),嘉聯(lián)支付主要為不同行業(yè)及規(guī)模的客戶提供便捷的支付結(jié)算服務(wù),以支付為入口全面融入商戶經(jīng)營場景,根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn),為客戶提供會(huì)員管理、智能營銷等多種增值服務(wù)和行業(yè)解決方案的一站式服務(wù)。嘉聯(lián)支付通過為商戶提供支付終端并與之建立直接的服務(wù)關(guān)系,從而對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營場景進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化和智能化改造,為商戶提供不同場景的互聯(lián)網(wǎng)解決方案,幫助商戶構(gòu)建全方位觸達(dá)消費(fèi)者渠道,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)互動(dòng)和營銷,從而助力商戶能更有效撬動(dòng)市場資源,提升運(yùn)營效率及競爭力,充分挖掘其商業(yè)價(jià)值,充分發(fā)揮公司在支付服務(wù)入口上的優(yōu)勢(shì)。

          (二)支付產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

          在電子商務(wù)的沖擊和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的推動(dòng)下,線下商業(yè)的數(shù)字化程度迅速提升,首先體現(xiàn)為電子支付的普及程度迅速提升。電子支付作為銜接消費(fèi)者和商戶資金流和信息流的關(guān)鍵橋梁,已成為各類終端商戶觸網(wǎng)的核心媒介。我國支付行業(yè)正處于深化發(fā)展的轉(zhuǎn)折期,隨著十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要的正式頒布,規(guī)劃明確打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),將數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與作用提高到了國民經(jīng)濟(jì)的高度。2020年的疫情加速了企業(yè)商戶數(shù)字化升級(jí)的進(jìn)程,加深了對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的理解認(rèn)知,推動(dòng)了消費(fèi)服務(wù)線上化。支付產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將是數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力,數(shù)字技術(shù)滲透支付行業(yè),進(jìn)一步應(yīng)用于場景化服務(wù)。從打車、外賣、餐飲、購物到公共交通、醫(yī)療的各種線下生活場景當(dāng)中,第三方支付機(jī)構(gòu)所提供的支付服務(wù)均開始發(fā)揮出超越單純的支付通道的作用,智能化產(chǎn)品、商業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、多元化增值服務(wù)已賦予電子支付體系商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的角色;谘胄2020拓展移動(dòng)支付應(yīng)用場景,優(yōu)化支付基礎(chǔ)設(shè)施功能的部署,電子支付工具日益普及且創(chuàng)新不斷,支付服務(wù)的智能化及多樣化有效支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加之對(duì)大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)的利用,第三方支付機(jī)構(gòu)將支付技術(shù)全面融合于企業(yè)經(jīng)營管理及產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級(jí)中,根據(jù)不同的消費(fèi)場景輸出更多定制化的行業(yè)解決方案及增值服務(wù),助力企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。尤其是針對(duì)目前信息化水平較低的中小微企業(yè)的數(shù)字化改造,以支付方式為抓手進(jìn)行信息化改造,將有效提速數(shù)字化進(jìn)程,從而推動(dòng)社會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)及支付習(xí)慣的改變?yōu)橐苿?dòng)支付應(yīng)用和發(fā)展帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇和變革,公司將基于自身在電子支付領(lǐng)域積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)資源,并通過本次資金投資項(xiàng)目的實(shí)施,抓住行業(yè)變革所帶來的機(jī)會(huì),提升商業(yè)模式,有利于為公司市場開拓、技術(shù)研發(fā)、人才引進(jìn)等方面提供強(qiáng)有力的支持,持續(xù)鞏固和提升公司在電子支付行業(yè)的領(lǐng)先地位。

          三、本項(xiàng)目的必要性

          (一)商戶支付服務(wù)拓展有利于提升公司市場占有率,增強(qiáng)盈利能力

          終端商戶是支付服務(wù)需求的入口,其對(duì)支付渠道、支付方式、支付終端的選擇直接決定了電子支付產(chǎn)業(yè)競爭者的市場占有情況。隨著移動(dòng)支付不斷向線下市場滲透,過去以POS刷卡為主的線下支付市場在近兩年逐漸變得支付方式多樣化,線下電子支付市場突破了刷銀行卡單一支付方式,并且將支付終端從一個(gè)單純的支付工具轉(zhuǎn)化為一個(gè)綜合商戶服務(wù)平臺(tái),商戶更加重視融合支付和增值服務(wù)的提供與質(zhì)量。隨著電子支付產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈,終端商戶已成為從業(yè)巨頭激烈爭奪的主要戰(zhàn)場之一。實(shí)施本項(xiàng)目后,公司能夠以自有支付終端為入口,將從經(jīng)營模式、多元化推廣渠道、大數(shù)據(jù)分析、細(xì)分行業(yè)綜合服務(wù)等多方面業(yè)務(wù)展開,拉近和終端商戶的對(duì)接、服務(wù)關(guān)系,從而掌握具有一定規(guī)模的終端商戶資源,進(jìn)一步為商戶提供更加優(yōu)良的增值運(yùn)營服務(wù),增強(qiáng)商戶的粘性,為后續(xù)發(fā)展打開商業(yè)價(jià)值新空間,幫助公司在電子支付各環(huán)節(jié)的布局均形成穩(wěn)固的著力點(diǎn)。


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