哈密代寫可行性研究報告 豪偉年產3000臺套家具及木門行業智能裝備項目
泰國巴育政府在2016年推行新經濟發展模式：“泰國4.0”戰略，這一戰略主張在經濟活動中發揮創新性、創造性和技術應用能力，將傳統的農業種植模式轉型為智能化的農業，將傳統的中小企業轉型為智能型的中小企業，將傳統的服務業變成具有高附加值的服務業。同時，“泰國4.0”戰略與中國“一帶一路”倡議的重點相互適應與補充。產業政策上，為實施制造強國戰略，我國鼓勵借助先進生產方式對傳統產業實現改造。項目方案及建設規模符合我國及泰國當地的產業政策，境內外市場需求以及企業自身條件。
（2）項目原料供應有保障，產品市場廣闊
天然橡膠是生產輪胎的主要原材料，占輪胎生產成本比重約在35%左右。橡膠產業近20年來一直都是泰國農業領域的支柱型產業，泰國政府十分重視天然橡膠種植業的發展，采取一系列措施扶植鼓勵。目前在泰國有670多萬人從事橡膠的生產、加工和貿易，占全國人口的十分之一。項目所需主要原材料立足泰國國內供應，少量原材料進口；燃料市場供應充裕，來源可靠。項目將進一步借助泰國天然橡膠原材料供給充分的優勢，就近取材，有利于降低原材料采購成本、運輸成本。目前森麒麟泰國訂單充足，產品供不應求，此次森麒麟輪胎（泰國）有限公司年產600萬條高性能半鋼子午線輪胎及200萬條高性能全鋼子午線輪胎擴建項目可更好地滿足市場需求，擁有廣闊的全球市場空間。
（3）項目方案可靠成熟，環保措施得當
森麒麟輪胎（泰國）有限公司位于泰國羅勇府立盛橡膠工業園，位于泰國東部經濟走廊，項目選址地勢平坦，交通十分方便。項目設計以有利生產，方便管理、節約用地、廠容整潔及符合消防、衛生、綠化和環保等規范為原則進行總體布局，使工廠近期與遠期發展均趨合理。擴建項目依托原有產能建設的成功經驗，借助立盛橡膠工業園較為完善的基礎設施，在施工成本、基礎設施投入方面進一步降低成本。主要建設項目有煉膠車間、子午胎生產車間、輔房及其相配套的總變配電站、原材料庫、成品庫、辦公樓等公用工程設施和生活輔助設施。在設計和施工過程中，嚴格執行“三同時”，以確保環境質量，減少污染，使各項有害物的排放濃度均符合當地排放標準。在勞動安全、工業衛生、建筑防火方面，嚴格按照當地的標準設計，確保企業的安全、工人的勞動安全和身體健康。
（4）公司主營業務技術成熟，發展穩定
森麒麟輪胎（泰國）有限公司擁有行業領先的智能制造系統，生產技術成熟可靠，銷售網絡穩定健全。項目采用先進的高性能子午胎生產技術以及性能優良的設備，主要裝備達到國際先進水平。工藝技術與設備的先進性使產品質量有可靠保證。根據國內外市場分析，該項目產品為泰國境內外適銷產品，性價比高，在境內外市場上有較強競爭能力，市場前景廣闊。通過財務分析，該項目投入資金合理，經濟效益顯著。通過不確定性分析，項目對幾種可變因素出現的風險均不敏感。
（二）項目實施的必要性
1、把握威士忌產品酒的發展趨勢，滿足威士忌原酒陳釀的迫切需要
威士忌的釀造歷史悠久，威士忌是世界六大著名烈酒之一，以其醇厚且豐富、層次感鮮明和復雜的口感，在全世界范圍內受到多個國家及地區居民的喜愛，是全球烈酒市場的重要品類之一，以日本威士忌為例，隨著日本威士忌在全球范圍內的暢銷，三得利下屬山崎系列威士忌產品全線溢價，品嘗日本威士忌的成本已經越來越高。目前，中國的烈酒消費以白酒為主，在飲食文化與日本、中國臺灣地區等亞洲地區相近，隨著威士忌為代表的國外烈酒在中國的日益普及，國內外知名酒商開始紛紛在國內布局威士忌業務，如保樂力加（PernodRicard）已宣布在中國峨眉山擬投資10億人民幣建設麥芽威士忌酒廠；帝亞吉歐（Diageo）與本公司成立合資公司開展中式威士忌品類創新，并于2019年4月推出威士忌產品“中仕忌”；中糧日本株式會社（COFCOJapanCo.，Ltd）攜手堅展實業株式會社厚岸蒸餾所（KENTENCO.，LTD.AkkeshiDistillery）正式推出厚岸威士忌并進軍中國市場。基于國產威士忌市場規模的發展趨勢和中國消費者對威士忌的消費偏好的逐步建立，對威士忌產能的布局勢在必行。根據中國國家標準之“GB/T11857-2008威士忌”的要求，麥芽威士忌和谷物威士忌需要在橡木桶陳釀至少兩年。陳釀熟成是麥芽威士忌釀造工藝中的重要環節之一，在釀造原料相同的情況下對提升威士忌品質和風味形起著關鍵作用，通過在橡木桶中進行陳釀熟成，可增加酒液口感的復雜度、層次感，去除威士忌新酒辛辣味，使酒液變得更加柔和醇厚，以更好地滿足消費者的需求。為把握威士忌產品酒的發展趨勢，提升公司在國內威士忌市場的影響力，公司正在實施烈酒生產線建設項目，建設完工之后，公司將新增麥芽威士忌新酒產能，后續公司將直接出售威士忌產品酒，公司將全面布局烈酒類產品業務，公司本次公開可轉債資金投資項目的主要投資內容為威士忌陳釀庫及其陳釀熟成所需的橡木桶，旨在滿足麥芽威士忌原酒陳釀的迫切需求。
2、建立公司威士忌原酒規模優勢，奠定未來發展基礎
公司烈酒生產線建設項目完全達產后，新增的麥芽威士忌原酒需通過陳釀提升品質，以雪莉桶威士忌為例，一般需要陳釀四年以上，年份系列威士忌還需陳釀十年以上才能保證產品品質和口感，因此，對公司麥芽威士忌原酒的儲藏能力提出更高要求。本項目通過自建威士忌陳釀庫以及購置威士忌陳釀橡木桶，對包括避光、溫度、氧化、橡木桶等在內的陳釀環境要素進行有效管理，從而建立統一、有效的威士忌原酒陳釀環境管控體制，考慮陳釀周期的基礎之上，為保障產品品質、保持生產連續性，公司需建立并維持合理的威士忌原酒規模，以支撐公司威士忌業務發展和未來發展戰略的順利實施。為滿足麥芽威士忌原酒陳釀需求、保證威士忌產品質量，公司還將結合自身工藝和區域自然環境特點，利用現代精密儀器、檢測設備及陳釀工藝，對麥芽威士忌原酒進行分級陳釀，從而保證威士忌產品酒的多樣化風格和高品質，以滿足威士忌產品酒消費者的多樣化需求，形成麥芽威士忌原酒的規模優勢，因此，項目的順利實施可有效實現該需求，并為公司烈酒業務發展打造新引擎，也為公司未來發展奠定業務基礎。
3、落實公司發展戰略的必然選擇，推進國產威士忌系列產品酒的產業布局
