撫順代寫(xiě)償債能力評(píng)估報(bào)告 美康生物生命健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目
本項(xiàng)目擬通過(guò)品牌擴(kuò)張計(jì)劃，以加盟模式，快速在全國(guó)范圍布局溫暖你我他品牌門(mén)店，以實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模的增長(zhǎng)，進(jìn)一步提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。溫暖你我他憑借20年直營(yíng)體系管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與理念，通過(guò)品牌特許經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)張新業(yè)務(wù)模式。溫暖你我他加盟模式是以資源共享為前提，借力品牌知名度，依托系統(tǒng)保障、運(yùn)營(yíng)支持、資本合作以及衍生業(yè)務(wù)輸出等強(qiáng)后臺(tái)支持的雙贏合作的全新模式。公司將充分發(fā)揮直營(yíng)業(yè)務(wù)資源和品牌號(hào)召力，通過(guò)開(kāi)展直營(yíng)合伙、特許業(yè)務(wù)、平臺(tái)模式外延整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)的品牌、店?yáng)|和第三方，實(shí)現(xiàn)各方共建共贏。以平臺(tái)化為發(fā)展方向，以科技化為動(dòng)力，為客戶(hù)提供全生命周期、全流程的有品質(zhì)、有效率、有溫度的居住服務(wù)。
2、項(xiàng)目的必要性分析
（1）擴(kuò)展新業(yè)務(wù)模式，形成全國(guó)化業(yè)務(wù)布局，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
截止目前，公司房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)駐全國(guó)28個(gè)城市，重點(diǎn)一線城市包括北京，杭州，上海等，二線城市包括南京、太原、南昌，武漢，成都等，三四線城市包括呼和浩特，赤峰，臨汾等。近年來(lái)，公司著力發(fā)展新加盟業(yè)務(wù)，截至2020年底，全國(guó)的加盟門(mén)店數(shù)量已突破1000家。隨著全國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入存量房時(shí)代，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)向頭部聚攏趨勢(shì)愈發(fā)顯著，平臺(tái)化特征也越來(lái)越明顯。全國(guó)化業(yè)務(wù)布局，將進(jìn)一步推動(dòng)品牌影響力的傳播。溫暖你我他未來(lái)三年，將逐步形成以直營(yíng)體系為基礎(chǔ)，加盟體系為增量，在全國(guó)布局百城萬(wàn)店，有節(jié)奏的擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖。同時(shí)，通過(guò)新的業(yè)務(wù)模式，業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)門(mén)店規(guī)模增長(zhǎng)，市占率提升，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
（2）通過(guò)加盟模式形成規(guī)模效應(yīng)，帶動(dòng)整體效益
公司致力于為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以及個(gè)人消費(fèi)者提供房產(chǎn)交易相關(guān)的服務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)形成了線上線下一體化的房產(chǎn)交易與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)放開(kāi)品牌加盟，相比直營(yíng)模式，可以以相對(duì)較低的成本，快速拉動(dòng)規(guī)模，進(jìn)而推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)鏈的效益的提升，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的高速增長(zhǎng)。
3、項(xiàng)目可行性分析
（1）溫暖你我他深耕房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，具備平臺(tái)基因
自2000年來(lái)，溫暖你我他一直深耕于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，以直營(yíng)模式為發(fā)展主基調(diào)，在業(yè)內(nèi)獲得了客戶(hù)的高度認(rèn)可和信賴(lài)。因此，溫暖你我他對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，有著較深的沉淀，對(duì)加盟模式的發(fā)展能夠起到非常好的賦能作用。同時(shí)公司各業(yè)務(wù)條線非常完善，具備開(kāi)展平臺(tái)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
（2）溫暖你我他數(shù)字化建設(shè)的能力為平臺(tái)模式保駕護(hù)航
溫暖你我他圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在產(chǎn)品、技術(shù)、基礎(chǔ)研發(fā)等方面持續(xù)發(fā)力。溫暖你我他先后與微軟、亞馬遜云等世界級(jí)云技術(shù)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，形成了“公有云+私有云”的混合云框架，為公司核心業(yè)務(wù)的高速發(fā)展提供了支撐。同時(shí)溫暖你我他自主研發(fā)、主要服務(wù)于加盟商的i+產(chǎn)品群已正式啟用，借助良好的市場(chǎng)口碑與綜合賦能能力，現(xiàn)已形成直營(yíng)業(yè)務(wù)模式外，業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)第二曲線。
4、項(xiàng)目效益分析
本項(xiàng)目建成后，運(yùn)營(yíng)期內(nèi)年均營(yíng)業(yè)收入64，375萬(wàn)元，年均凈利潤(rùn)為6，022萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)期效益良好。
建筑垃圾資源回收利用設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目
（一）項(xiàng)目實(shí)施背景
1、國(guó)家政策支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
根據(jù)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》，建筑垃圾是指建設(shè)單位、施工單位新建、改建、擴(kuò)建和拆除各類(lèi)建筑物、構(gòu)筑物、管網(wǎng)等，以及居民裝飾裝修房屋過(guò)程中產(chǎn)生的棄土、棄料和其他固體廢物。近年來(lái)，我國(guó)對(duì)建筑垃圾資源回收利用的重視程度越來(lái)越高，并通過(guò)出臺(tái)相應(yīng)政策及完善法律等措施推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2018年12月國(guó)務(wù)院印發(fā)《“無(wú)廢城市”建設(shè)試點(diǎn)工作方案》，明確開(kāi)展建筑垃圾治理，提高源頭減量及資源化利用水平；強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，合理布局建筑垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)調(diào)配、消納處置和資源化利用設(shè)施；加快設(shè)施建設(shè)，形成與城市發(fā)展需求相匹配的建筑垃圾處理體系。2020年4月新修訂的《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》為建筑垃圾治理工作提供了重要法律依據(jù)，明確縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑垃圾污染環(huán)境的防治，建立建筑垃圾分類(lèi)處理制度；國(guó)家鼓勵(lì)采用先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理措施，推進(jìn)建筑垃圾源頭減量，建立建筑垃圾回收利用體系；工程施工單位不得擅自?xún)A倒、拋撒或者堆放工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾等。此外，住建部、工信部等部門(mén)發(fā)布了《建筑垃圾再生骨料實(shí)心磚》（JG/T505-2016）、《建筑垃圾處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ/T134-2019）、《固定式建筑垃圾處置技術(shù)規(guī)程》（JC/T2546-2019）、《建筑固廢再生砂粉》（JC/T2548-2019）等一系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動(dòng)建筑垃圾資源化行業(yè)的相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)體系趨于完善，為行業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
2、建筑垃圾處理市場(chǎng)前景廣闊
我國(guó)建筑垃圾處理起步較晚，無(wú)害化處理能力較低，主要采取填埋、露天堆放等較為粗放
